XW集团的品牌战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第15-21页 |
| ·品牌管理理论 | 第15-19页 |
| ·品牌定位理论 | 第15-17页 |
| ·品牌扩张理论 | 第17-18页 |
| ·品牌传播理论 | 第18-19页 |
| ·战略管理理论 | 第19-21页 |
| ·SWOT分析理论 | 第19-20页 |
| ·波特竞争分析模型的基本内容 | 第20-21页 |
| 第三章 XW集团品牌的现状分析 | 第21-33页 |
| ·XW集团的发展历程 | 第21页 |
| ·XW集团的品牌建设现状 | 第21-26页 |
| ·XW集团的品牌战略定位 | 第21-22页 |
| ·XW集团的品牌发展模式 | 第22-23页 |
| ·XW集团的产品结构 | 第23-25页 |
| ·XW集团的品牌宣传渠道 | 第25-26页 |
| ·XW集团品牌战略的SWOT分析 | 第26-30页 |
| ·XW集团的品牌优势 | 第26-27页 |
| ·XW集团的品牌劣势 | 第27-28页 |
| ·XW集团的品牌发展机遇 | 第28页 |
| ·XW集团品牌面临的威胁 | 第28-30页 |
| ·XW集团品牌的竞争力分析 | 第30-33页 |
| ·企业间的竞争分析 | 第30页 |
| ·潜在的竞争对手分析 | 第30-31页 |
| ·产品的替代品威胁 | 第31页 |
| ·供应商和客户的议价实力分析 | 第31-33页 |
| 第四章 XW集团品牌战略中存在的问题 | 第33-36页 |
| ·品牌差异化优势不明显 | 第33页 |
| ·品牌竞争力分散 | 第33-34页 |
| ·品牌宣传力度不够，知名度有待提高 | 第34-35页 |
| ·品牌推广中存在的问题 | 第35-36页 |
| 第五章 XW集团的品牌战略建设 | 第36-50页 |
| ·XW集团的品牌战略方向 | 第36-38页 |
| ·品牌战略远景 | 第36-37页 |
| ·品牌战略原则 | 第37页 |
| ·品牌战略目标 | 第37-38页 |
| ·XW集团的品牌战略选择 | 第38-43页 |
| ·XW集团的品牌定位策略 | 第39-40页 |
| ·XW集团的品牌延伸策略 | 第40-41页 |
| ·XW集团的多品牌战略 | 第41页 |
| ·XW集团的品牌宣传策略 | 第41-42页 |
| ·XW集团的网络品牌建设 | 第42-43页 |
| ·XW集团的品牌战略优化 | 第43-46页 |
| ·走出品牌差异化的高端路线 | 第43页 |
| ·优化产品结构，提高核心竞争力 | 第43-44页 |
| ·宣传品牌优势，提高知名度 | 第44-45页 |
| ·优化品牌推广方式 | 第45-46页 |
| ·XW集团品牌战略的保障措施 | 第46-50页 |
| ·加强品牌维护，塑造持久品牌 | 第46-47页 |
| ·品牌人员及团队开发 | 第47页 |
| ·品牌工作奖惩制度完善 | 第47-48页 |
| ·全员品牌意识及文化塑造 | 第48-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
