卓信集团员工绩效管理体系研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
1 绪论	第10-14页
·研究背景及意义	第10-12页
·研究背景	第10-11页
·研究意义	第11-12页
·研究目的、方法及内容	第12-14页
·研究目的及方法	第12-13页
·研究内容与框架	第13-14页
2 文献综述	第14-23页
·绩效理论的发展	第14-20页
·绩效管理体系实现的意义	第18-20页
·在企业管理活动中加强绩效体系建设的概述	第20-23页
3 卓信集团员工绩效管理体系的现状	第23-33页
·卓信集团简介	第23-26页
·员工情况、经营情况分析	第24-25页
·集团组织结构分析	第25-26页
·卓信集团员工绩效管理现状	第26-28页
·卓信集团绩效管理存在的问题及原因分析	第28-33页
·绩效管理存在的问题	第28-29页
·绩效管理体系存在问题的原因分析	第29-33页
4 卓信集团员工绩效方案设计	第33-52页
·员工绩效实施目的及原则	第33页
·卓信集团实施合理的绩效管理体系的建议	第33-52页
·建立考核目标、员工参与的组合绩效体系	第33-47页
·实施卓信集团绩效管理新体系的保障措施	第47-52页
5 卓信集团新绩效管理体系运行效果评价	第52-60页
·绩效管理评价体系设置原则	第52-57页
·实施效果分析	第57-60页
6 结语	第60-62页
·本文工作回顾	第60页
·成果及意义	第60-61页
·本研究展望	第61-62页
参考文献	第62-64页
致谢	第64页