| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·研究的目的 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·研究的理论基础 | 第8-11页 |
| ·企业战略管理理论的起源 | 第8-9页 |
| ·战略管理的定义 | 第9页 |
| ·战略管理理论梳理 | 第9-11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-14页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| 第二章 北京阳光金力科技发展有限公司战略管理分析 | 第14-31页 |
| ·我国高新技术民营企业发展的基本情况 | 第14-19页 |
| ·我国高新技术民营企业战略管理存在的主要问题 | 第15-16页 |
| ·我国高新技术民营企业进行战略管理的启示和必要性 | 第16-19页 |
| ·北京阳光金力科技发展有限公司战略管理现状 | 第19-21页 |
| ·北京阳光金力科技发展有限公司行业竞争强度分析 | 第21-24页 |
| ·行业竞争强度分析理论在北京阳光金力的应用 | 第21页 |
| ·北京阳光金力科技发展有限公司面对的五力分析 | 第21-24页 |
| ·北京阳光金力科技发展有限公司 SWOT 分析 | 第24-31页 |
| ·优势（Strength）分析 | 第24-25页 |
| ·劣势（Weakness）分析 | 第25-27页 |
| ·机遇（Opportunity）分析 | 第27-28页 |
| ·威胁（Threat）分析 | 第28-31页 |
| 第三章 北京阳光金力科技发展有限公司战略管理存在的问题 | 第31-35页 |
| ·企业管理不健全,缺乏战略管理基础条件 | 第31-32页 |
| ·生产管理不科学 | 第31页 |
| ·研发能力不足 | 第31-32页 |
| ·只重眼前利益,缺乏战略思维 | 第32-34页 |
| ·传统保守文化的影响 | 第32-33页 |
| ·制度安排的影响 | 第33-34页 |
| ·企业经营者素质缺陷 | 第34页 |
| ·强调战略管理形式,忽视战略管理机制 | 第34-35页 |
| 第四章 北京阳光金力科技发展有限公司提升战略管理的措施 | 第35-41页 |
| ·完善战略管理的基础 | 第35-37页 |
| ·建立有保证的生产管理体系 | 第35-36页 |
| ·构建良好的财务管理体系 | 第36-37页 |
| ·提升企业研发管理能力 | 第37页 |
| ·强化战略管理的重要性和改换思路 | 第37-38页 |
| ·培育有助于战略成功的管理机制 | 第38-41页 |
| ·构建一套完整的战略管理制度化平台 | 第38页 |
| ·组建科学的战略管理决策体系 | 第38-39页 |
| ·提高战略管理实施的执行力 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |