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中国人寿财险内蒙古分公司战略执行力研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
引言第8-9页
第一章 导论第9-12页
   ·选题理由及意义第9-11页
   ·研究对象及方法第11-12页
第二章 有关战略执行力的相关概念回顾和文献综述第12-17页
   ·战略执行力的相关概念回顾第12-13页
   ·相关的文献综述第13-17页
第三章 中国人寿财险内蒙古分公司发展和战略分析第17-23页
   ·中国人寿财险总公司发展历程第17页
   ·中国人寿财险内蒙古分公司发展现状及战略思路第17-19页
   ·中国人寿财险内蒙古分公司目前战略重点和战略地图分析第19-23页
第四章 中国人寿财险内蒙古分公司战略执行力的问题及原因分析第23-28页
   ·目前战略执行力方面存在的问题第23-25页
   ·战略执行力出现问题的原因分析第25-28页
第五章 提升中国人寿财险内蒙古分公司战略执行力的措施第28-38页
   ·通过加强理论工具的利用来提升战略执行力第28-29页
   ·通过加强不同层级公司职能管理来提高战略执行力第29-33页
   ·通过逐步完善各经营管理模块来提高战略执行力第33-36页
   ·战略执行力的提高还需要总公司层面给予一定支持第36-38页
第六章 结论与展望第38-39页
 结论第38页
 进一步工作的方向第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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