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烟草企业质量管理体系运行有效性评价及对策研究--以福建中烟为例

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 引言第8-15页
   ·研究的背景和意义第8-10页
     ·烟草行业管理体制现状分析第8页
     ·烟草行业质量管理体系建设状况分析第8-9页
     ·烟草企业质量管理体系有效性评价研究的实践意义第9-10页
   ·国内外研究现状综述第10-15页
     ·质量概念的演进与质量管理发展的三大历史阶段第10-11页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
     ·研究的内容和框架第13-15页
第二章 相关基础知识第15-20页
   ·烟草行业质量管理体系简介第15页
   ·烟草行业质量管理体系的有关术语第15-17页
   ·质量管理体系有效性的含义第17-18页
   ·质量管理体系有效性的影响因素第18-20页
第三章 烟草企业质量管理体系的建立与运行第20-27页
   ·前期准备阶段第20-21页
   ·培训动员阶段第21页
   ·体系策划第21-22页
   ·确定质量方针、目标第22页
   ·过程识别、文件编写与评审阶段第22-23页
   ·体系运行阶段第23-24页
   ·体系评价与持续改进阶段第24-25页
   ·行业审核阶段第25-27页
第四章 烟草企业质量管理体系有效性评价指标体系建立第27-37页
   ·评价指标体系建立第27-30页
     ·建立评价指标层次结构图第27-28页
     ·构造判断矩阵第28-29页
     ·权重的计算第29-30页
     ·一致性检验第30页
   ·评价标准的设定第30-37页
     ·评价标准第30-35页
     ·有效性评价等级第35-37页
第五章 福建中烟公司质量管理体系的建立第37-46页
   ·福建中烟公司简介第37页
   ·体系建设情况第37-38页
   ·质量方针、目标第38页
   ·组织结构与职能分工第38-43页
   ·质量管理体系文件第43-44页
   ·内部审核和管理评审第44-46页
第六章 福建中烟质量管理体系评价和对策研究第46-56页
   ·评价过程及方法第46-53页
     ·构建判断矩阵第46-47页
     ·指标权重的确定及一致性检验第47-49页
     ·体系权重汇总第49-50页
     ·评价情况第50-53页
   ·对策第53-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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