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四川电信全业务运营期全面预算管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·选题背景及意义第9-10页
   ·全面预算管理相关研究介绍第10-12页
   ·论文研究的思路及结构第12-14页
第二章 全面预算管理概述第14-18页
   ·全面预算管理的概念和特征第14-15页
     ·全面预算管理的概念第14页
     ·全面预算管理的特征第14-15页
   ·全面预算管理的基本内容第15-18页
     ·预算管理制度的建立第15-16页
     ·预算管理组织的设置第16页
     ·全面预算管理的业务内容第16-17页
     ·全面预算管理的流程第17-18页
第三章 全业务运营期环境分析第18-25页
   ·全业务运营期的电信公司基本情况介绍第18-20页
   ·全业务运营期环境分析第20-21页
     ·产业环境方面第20页
     ·行业竞争方面第20-21页
   ·全业务运营期电信公司的战略定位第21-22页
   ·全业务运营期复杂竞争环境对四川电信提出了更高要求第22-25页
     ·对公司整体发展的要求第22-24页
     ·对全面预算管理工作的要求第24-25页
第四章 四川电信全业务运营期全面预算管理现状分析第25-34页
   ·四川电信全面预算管理发展历程第25页
   ·四川电信全面预算管理思路第25-26页
   ·四川电信全面预算管理的组织机构及责任体系第26-29页
     ·预算管理委员会第26-27页
     ·预算管理办公室第27-28页
     ·预算工作小组第28页
     ·专业预算责任部门及县分公司第28-29页
   ·四川电信预算编制第29-30页
   ·四川电信预算管理的执行、分析及控制第30页
   ·四川电信预算管理的考核与监督第30-31页
   ·四川电信全业务运营期全面预算管理存在的问题第31-34页
第五章 完善四川电信全业务运营期全面预算管理的建议第34-42页
   ·优化预算组织体系第34-36页
   ·确定预算目标要兼顾企业短长期目标第36页
   ·建立与市场竞争变动相适应的动态预算管理机制第36-37页
   ·建立基于活动的预算管理框架和流程第37页
   ·强化全视图营销预算管理第37-40页
   ·建立适用于全业务运营期的预算使用效益评价体系第40-41页
   ·持续完善预算系统建设第41-42页
结论第42-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-46页

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