某IT公司西区分公司竞争战略
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容和框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 系统集成行业及 E 公司情况分析 | 第14-28页 |
| ·系统集成商发展概述 | 第14-15页 |
| ·系统集成商现状分析 | 第15-18页 |
| ·系统集成商的挑战和机遇 | 第18-20页 |
| ·系统集成商的挑战 | 第18-19页 |
| ·系统集成商的机遇 | 第19-20页 |
| ·E 公司情况分析 | 第20-23页 |
| ·E 公司业务运作模式简述 | 第23页 |
| ·E 公司经营规模和盈利能力 | 第23-25页 |
| ·E 公司服务体系分析 | 第25-26页 |
| ·销售平台 | 第25页 |
| ·技术服务平台 | 第25-26页 |
| ·E 公司整体总结 | 第26-28页 |
| ·E 公司优势 | 第26-27页 |
| ·E 公司劣势 | 第27-28页 |
| 第三章 西区分公司竞争战略及问题分析 | 第28-44页 |
| ·基本竞争战略分析 | 第28-29页 |
| ·E 公司竞争战略分析 | 第29-32页 |
| ·西区分公司发展背景分析 | 第32-33页 |
| ·西区分公司目前的竞争战略分析 | 第33-42页 |
| ·西区分公司销售数据分析 | 第33-35页 |
| ·西区分公司销售团队分析 | 第35-36页 |
| ·西区分公司市场情况分析 | 第36-38页 |
| ·西区分公司业务情况分析 | 第38-39页 |
| ·西区分公司成本控制情况分析 | 第39页 |
| ·外部环境和政策面分析 | 第39-42页 |
| ·西区分公司现有竞争战略及问题分析 | 第42-44页 |
| 第四章 西区分公司竞争战略定位分析 | 第44-62页 |
| ·西区分公司竞争战略需要考虑的因素 | 第44页 |
| ·西区分公司竞争优势的建立 | 第44-59页 |
| ·产品及业务 | 第46-49页 |
| ·营运策略-生产力 | 第49-56页 |
| ·营运策略-进入的障碍 | 第56-57页 |
| ·人才与企业文化 | 第57-59页 |
| ·西区分公司竞争战略分析 | 第59-62页 |
| ·西区分公司竞争战略定位分析 | 第59-61页 |
| ·实施竞争战略对西区分公司的要求 | 第61-62页 |
| 第五章 总结分析 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
