| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国内研究综述 | 第11-12页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第13-14页 |
| ·研究方法和内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 相关概念和理论 | 第16-21页 |
| ·相关概念 | 第16-17页 |
| ·薪酬的概念 | 第16-17页 |
| ·薪酬体系的概念 | 第17页 |
| ·相关理论 | 第17-20页 |
| ·公平理论 | 第17-18页 |
| ·赫兹伯格的双因素激励理论 | 第18-19页 |
| ·激励过程综合理论 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 秦皇岛市港口建设有限公司薪酬体系现状及问题分析 | 第21-44页 |
| ·秦皇岛市港口建设有限公司现状 | 第21-25页 |
| ·公司整体概况 | 第21页 |
| ·公司人力资源现状 | 第21-22页 |
| ·公司薪酬体系现状 | 第22-25页 |
| ·秦皇岛市港口建设有限公司薪酬体系现状评价 | 第25-38页 |
| ·评价方法 | 第25-28页 |
| ·构建薪酬体系评价指标体系 | 第28-29页 |
| ·薪酬体系实施效果评价模型 | 第29-31页 |
| ·运用模糊综合评价法对公司现行的薪酬体系评价 | 第31-38页 |
| ·现行薪酬体系存在的问题 | 第38-43页 |
| ·人力资源质量和数量不能满足企业战略发展 | 第39-41页 |
| ·项目经理层薪酬水平有待提高 | 第41页 |
| ·现行工资制度缺乏内部公平性 | 第41-42页 |
| ·没有完善的绩效管理制度 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 秦皇岛市港口建设有限公司薪酬体系改进设计 | 第44-51页 |
| ·薪酬体系改进的总体目标 | 第44页 |
| ·薪酬体系改进的原则 | 第44-45页 |
| ·战略导向原则 | 第44页 |
| ·公平性原则 | 第44-45页 |
| ·激励性原则 | 第45页 |
| ·经济性原则 | 第45页 |
| ·薪酬体系改进的具体方案 | 第45-50页 |
| ·人力资源质量与数量目标 | 第45-47页 |
| ·项目经理层薪酬计发实行年薪制 | 第47-48页 |
| ·岗薪工资制的构成 | 第48-49页 |
| ·优化绩效考核创造公平薪酬环境 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 秦皇岛市港口建设有限公司薪酬体系改进的保障措施 | 第51-59页 |
| ·优化人才结构，满足人力资源数量需求 | 第51-52页 |
| ·提高培训效果，满足人力资源质量需求 | 第52-53页 |
| ·保证高素质人才留任率 | 第53-54页 |
| ·保证薪酬体系实施的公平性 | 第54-55页 |
| ·建立配套的绩效考核体系 | 第55-56页 |
| ·加强复合型优秀人才的培养 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |