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中国联通黑龙江分公司移动通信业务市场营销策略研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
绪论第9-13页
 一、 论文研究背景第9页
 二、 论文研究目的和方法第9-10页
 三、 国内外移动通信业务市场营销研究现状分析第10-13页
  (一)国外移动通信业务市场研究现状第10-11页
  (二)中国移动通信业务市场的研究现状第11-13页
第一章 基本理论概述第13-22页
 第一节 市场营销组合理论第13-14页
  一、 市场营销定义第13-14页
  二、 企业市场营销组合策略的应用第14页
 第二节 体验营销第14-15页
  一、 体验营销概念第14-15页
  二、 体验营销类型第15页
 第三节 市场定位理论第15-17页
  一、 市场定位的含义第15-16页
  二、 市场定位的方式第16-17页
 第四节 消费者行为学理论第17-19页
  一、 消费者行为的定义第17页
  二、 消费者行为作用第17页
  三、 消费者行为的构成及影响因素第17-19页
 第五节 关系营销理论第19-21页
  一、 关系营销定义第19页
  二、 关系营销理论在营销中的运用第19-20页
  三、 关系营销学的基本模式第20-21页
 本章小结第21-22页
第二章 中国联通黑龙江分公司移动通信业务市场营销环境分析第22-25页
 第一节 人口环境第22页
 第二节 经济环境第22-23页
 第三节 技术环境第23页
 第四节 文化环境第23-24页
 第五节 竞争环境第24页
 本章小结第24-25页
第三章 中国联通黑龙江分公司移动通信业务市场 SWOT 分析第25-30页
 第一节 优势分析(strength)第25-26页
  一、 完备的网络和客户资源第25页
  二、 技术优势领先第25-26页
 第二节 劣势分析(weakness)第26页
  一、 基站数量有待加强第26页
  二、 新联通仍处在企业运营成长期第26页
 第三节 机会分析(opportunity)第26-28页
  一、 WCDMA 网络制式最为成熟第27页
  二、 具有全业务运营经验第27页
  三、 优秀手机厂商支持第27-28页
 第四节 威胁分析(threat)第28-29页
  一、 直面两强第28页
  二、 政府对中国移动的支持第28-29页
 本章小结第29-30页
第四章 中国联通黑龙江分公司移动通信业务市场营销问题分析第30-35页
 第一节 品牌形象不明确第30页
 第二节 市场定位不准确第30-32页
  一、 市场定位扩大化第31页
  二、 市场定位不明确第31-32页
 第三节 现有产品政策,不能满足消费者需求第32-33页
 第四节 市场营销观念需要创新第33页
 第五节 基站铺设不足,信号有待加强第33-34页
 本章小结第34-35页
第五章 中国联通黑龙江分公司移动通信业务市场营销策略建议第35-49页
 第一节 树立以客户需求为中心的市场营销观念第35-40页
  一、 基本通信需求第36-39页
  二、 优化无线互联网内容,强化移动通信业务第39-40页
  三、 利用移终端优化完善移动业务第40页
 第二节 树立鲜明的品牌形象第40-42页
 第三节 制定恰当的产品政策第42-45页
  一、 资费策略第42-44页
  二、 产品策略第44-45页
 第四节 制定符合客户需求的移动通信业务行业应用产品第45-47页
  一、 在汽车行业中的应用第45-46页
  二、 在银行业中的应用第46页
  三、 在煤矿中的应用第46页
  四、 府机关中的应用第46页
  五、 传媒行业中的应用第46-47页
 第五节 建立移动通信业务体验店,激发客户购买欲望第47页
 本章小结第47-49页
第六章 中国联通黑龙江分公司移动通信业务市场实施保障第49-51页
 第一节 完善中国联通黑龙江分公司移动通信业务市场服务体系第49页
 第二节 健全技术人员及服务人员的保障第49-50页
 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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