九安医药产品开发项目战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第8-9页 |
| ·研究意义与研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容框架 | 第12-14页 |
| 第2章 企业发展战略的相关理论与文献综述 | 第14-23页 |
| ·相关概念阐述 | 第14页 |
| ·企业战略 | 第14页 |
| ·发展战略 | 第14页 |
| ·企业发展战略的理论基础与分析工具 | 第14-18页 |
| ·企业发展战略理论演进 | 第14-16页 |
| ·企业发展战略的分析工具 | 第16-18页 |
| ·医药公司发展战略的文献综述 | 第18-23页 |
| ·关于医药公司发展战略研究的环境分析 | 第18-19页 |
| ·关于医药公司发展战略的选择与实施途径探讨 | 第19-20页 |
| ·关于医药公司发展战略的保障性措施与对策研究 | 第20-21页 |
| ·关于医药公司发展战略的具体实例研究 | 第21-22页 |
| ·文献述评 | 第22-23页 |
| 第3章 九安医药概况及其外部环境分析 | 第23-33页 |
| ·九安医药概况 | 第23-24页 |
| ·公司简介 | 第23页 |
| ·组织结构 | 第23-24页 |
| ·发展思路 | 第24页 |
| ·主要产品 | 第24页 |
| ·医药行业发展环境的PEST分析 | 第24-28页 |
| ·政策法律环境 | 第24-25页 |
| ·经济环境 | 第25-26页 |
| ·社会环境 | 第26-27页 |
| ·技术环境 | 第27-28页 |
| ·九安医药发展机遇分析 | 第28-30页 |
| ·医药改革带来的市场机会增多 | 第28页 |
| ·行业整体盈利率高 | 第28-30页 |
| ·业务多元化带来的机遇 | 第30页 |
| ·威胁分析 | 第30-32页 |
| ·潜在进入者增多带来的威胁 | 第30-31页 |
| ·行业调整带来的挑战增多 | 第31页 |
| ·制药行业成本增加带来的压力增大 | 第31-32页 |
| ·外部环境的EFE矩阵评价 | 第32-33页 |
| 第4章 九安医药发展战略的内部条件分析 | 第33-38页 |
| ·九安医药发展的优势分析 | 第33-35页 |
| ·市场竞争优势 | 第33页 |
| ·品牌与信誉优势 | 第33页 |
| ·优秀的企业管理经验 | 第33-34页 |
| ·产品结构与经营优势 | 第34页 |
| ·技术优势 | 第34-35页 |
| ·九安医药发展的劣势分析 | 第35-36页 |
| ·观念上还比较落后 | 第35页 |
| ·组织结构不够合理 | 第35页 |
| ·市场控制能力还较弱 | 第35页 |
| ·非药产品经营还未发展起来 | 第35-36页 |
| ·内部条件的IFE矩阵评价 | 第36-38页 |
| 第5章 九安医药发展战略的选择与定位 | 第38-51页 |
| ·九安医药发展战略的SWOT分析 | 第38-39页 |
| ·发展战略选择的SWOT矩阵模型 | 第38页 |
| ·九安医药发展的备选战略 | 第38-39页 |
| ·九安医药发展战略选择与定位 | 第39-42页 |
| ·九安医药发展战略选择 | 第39-40页 |
| ·九安医药发展战略定位 | 第40-42页 |
| ·九安医药发展战略目标设计 | 第42-43页 |
| ·发展战略理念 | 第42页 |
| ·发展战略目标与愿景展望 | 第42-43页 |
| ·九安医药发展方案与模式 | 第43-45页 |
| ·整体方案 | 第43-44页 |
| ·发展模式 | 第44-45页 |
| ·九安医药发展核心战略 | 第45-51页 |
| ·核心战略组成 | 第45-46页 |
| ·产品运营战略 | 第46-47页 |
| ·市场战略 | 第47-48页 |
| ·资本运营战略 | 第48页 |
| ·物流战略 | 第48-49页 |
| ·人力资源战略 | 第49页 |
| ·财务战略 | 第49-51页 |
| 第6章 九安医药发展战略实施的保障措施 | 第51-57页 |
| ·加强九安药品产品质量监管与深化品牌建设 | 第51-52页 |
| ·加强九安药品质量监管 | 第51页 |
| ·深化九安药品品牌建设 | 第51-52页 |
| ·推动机制体制创新 | 第52-53页 |
| ·组织结构扁平化 | 第52-53页 |
| ·加大医药零售终端网络建设力度 | 第53页 |
| ·进一步深化企业制度调整 | 第53页 |
| ·加强经营管理和营销创新 | 第53-55页 |
| ·加强经营团队管理 | 第53页 |
| ·拓展非药经营空间 | 第53-54页 |
| ·加大营销创新力度 | 第54页 |
| ·推进产品战略阶段营销策略的实施 | 第54-55页 |
| ·提高企业可持续发展能力与管理能力 | 第55-57页 |
| ·加强对现有专利及专有技术的保护力度 | 第55页 |
| ·切实加强企业规范管理 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
