组织创新氛围对团队效能的影响研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·现实意义 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-28页 |
| ·组织创新氛围 | 第14-18页 |
| ·组织创新氛围的内涵 | 第14-17页 |
| ·组织创新氛围测量维度 | 第17-18页 |
| ·知识共享 | 第18-20页 |
| ·知识共享基本概念 | 第18-19页 |
| ·知识共享维度 | 第19-20页 |
| ·团队效能 | 第20-26页 |
| ·团队效能的内涵 | 第20-21页 |
| ·团队效能的衡量 | 第21-22页 |
| ·团队效能模型 | 第22-26页 |
| ·本章小结 | 第26-28页 |
| 第三章 模型构建与变量界定 | 第28-37页 |
| ·理论框架构建 | 第28页 |
| ·变量界定 | 第28-33页 |
| ·组织创新氛围界定 | 第28-29页 |
| ·组织创新氛围量表设计 | 第29-30页 |
| ·知识共享界定 | 第30-31页 |
| ·知识共享量表设计 | 第31页 |
| ·团队效能界定 | 第31-32页 |
| ·团队效能量表设计 | 第32-33页 |
| ·研究假设 | 第33-37页 |
| ·组织创新氛围与知识共享的研究假设 | 第33-34页 |
| ·知识共享与团队效能的研究假设 | 第34-35页 |
| ·组织创新氛围与团队效能的研究假设 | 第35页 |
| ·知识共享的中介作用的研究假设 | 第35-36页 |
| ·团队效能对组织创新氛围的反馈作用研究假设 | 第36-37页 |
| 第四章 研究设计 | 第37-42页 |
| ·问卷设计 | 第37-38页 |
| ·问卷基本结构 | 第37页 |
| ·问卷设计依据 | 第37-38页 |
| ·统计分析方法 | 第38-42页 |
| ·效度、信度分析 | 第38-39页 |
| ·相关分析 | 第39-40页 |
| ·中介效应分析 | 第40-42页 |
| 第五章 假设检验与统计分析 | 第42-52页 |
| ·描述性统计分析 | 第42-43页 |
| ·效度检验 | 第43-44页 |
| ·组织支持的结构效度 | 第43页 |
| ·领导支持的结构效度 | 第43页 |
| ·同事支持的结构效度 | 第43页 |
| ·知识共享的结构效度 | 第43-44页 |
| ·团队效能的结构效度 | 第44页 |
| ·信度检验 | 第44-45页 |
| ·相关性分析 | 第45-46页 |
| ·知识共享的中介作用分析 | 第46-49页 |
| ·组织支持对团队效能 | 第46-47页 |
| ·领导支持对团队效能 | 第47-48页 |
| ·同事支持对团队效能 | 第48-49页 |
| ·反馈效果分析 | 第49-50页 |
| ·团队效能对组织支持的反馈作用 | 第49页 |
| ·团队效能对领导支持的反馈作用 | 第49-50页 |
| ·团队效能对同事支持的反馈作用 | 第50页 |
| ·组织创新氛围与团队效能回归分析 | 第50-52页 |
| 第六章 结论分析与建议 | 第52-56页 |
| ·结论分析 | 第52-53页 |
| ·组织创新氛围与知识共享的关系 | 第52页 |
| ·知识共享与团队效能的关系 | 第52-53页 |
| ·中介作用分析 | 第53页 |
| ·反馈作用分析 | 第53页 |
| ·比较分析 | 第53页 |
| ·建议 | 第53-56页 |
| ·加强团队建设 | 第53-54页 |
| ·营造知识共享型的创新性文化性氛围 | 第54-56页 |
| 第七章 研究不足与展望 | 第56-59页 |
| ·研究不足 | 第56-57页 |
| ·展望 | 第57-59页 |
| 主要参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-66页 |
| 研究生个人简介及攻读学位期间获得成果目录清单 | 第66-67页 |
| 后记与致谢 | 第67页 |
