| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13页 |
| ·研究思路和框架 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·项目成本管理定义和内容 | 第14页 |
| ·项目成本管理过程、程序和方法 | 第14-16页 |
| ·项目成本管理存在的一般问题和对策分析 | 第16页 |
| ·项目成本管理的必要性 | 第16页 |
| ·项目成本管理的可行性分析 | 第16-18页 |
| 第2章 莱尼公司医疗大客户项目成本管理现状和问题研究 | 第18-34页 |
| ·莱尼特种电缆公司医疗事业部经营环境分析 | 第18-23页 |
| ·中国大型医疗设备行业发展现状 | 第18页 |
| ·莱尼特种电缆公司及医疗设备大客户项目简介 | 第18-20页 |
| ·莱尼特种电缆公司医疗事业部经营环境 | 第20-23页 |
| ·莱尼公司医疗大客户项目成本管理现状 | 第23-28页 |
| ·项目成本构成分析 | 第23-26页 |
| ·项目成本管理现状 | 第26-28页 |
| ·莱尼公司医疗大客户项目成本管理的问题研究 | 第28-33页 |
| ·莱尼公司医疗大客户项目成本管理存在的问题 | 第28-31页 |
| ·项目成本管理问题的内外部原因综合分析 | 第31-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 第3章 莱尼公司医疗大客户项目成本管理的改进策略 | 第34-44页 |
| ·项目成本管理改进策略的研究 | 第34-42页 |
| ·原材料成本管理 | 第34-37页 |
| ·生产成本管理 | 第37-39页 |
| ·物流成本管理 | 第39-41页 |
| ·内部管理成本和销售费用的控制 | 第41-42页 |
| ·预估实施的内部潜在困难及解决建议 | 第42-44页 |
| ·内部存在的制约 | 第42-43页 |
| ·解决方案建议 | 第43-44页 |
| 第4章 莱尼特种电缆公司医疗大客户的项目成本管理应用 | 第44-52页 |
| ·西门子医疗集团简介 | 第44页 |
| ·西门子中国工厂布局和产品分析 | 第44-45页 |
| ·西门子核磁共振 ESSENZA 机型项目成本管理应用 | 第45-48页 |
| ·原材料成本管理 | 第46-47页 |
| ·生产成本管理 | 第47-48页 |
| ·物流成本管理 | 第48页 |
| ·西门子项目成本管理效果分析 | 第48-51页 |
| ·西门子项目成本管理实际借鉴意义 | 第51-52页 |
| 第5章 总结和展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
