纺织制造企业的转型战略研究--以上海第十七棉纺织总厂为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究的思路 | 第13页 |
| ·论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-23页 |
| ·企业战略转型理论 | 第15-17页 |
| ·企业核心能力理论 | 第17-19页 |
| ·价值链定义与价值链重组 | 第19-20页 |
| ·创新理论 | 第20-21页 |
| ·本章总结 | 第21-23页 |
| 第3章 国内纺织行业和上海第十七棉纺织总厂的概况 | 第23-33页 |
| ·国内纺织行业状况 | 第23-24页 |
| ·十七棉背景简介 | 第24-25页 |
| ·十七棉的经营问题聚焦 | 第25-26页 |
| ·十七棉原有价值链分析 | 第26-29页 |
| ·十七棉的紧缩战略选择 | 第29-30页 |
| ·企业的区域转移决策 | 第30-33页 |
| 第4章 十七棉在产业转型中制造部分的保留 | 第33-37页 |
| ·产业转型目标的确立 | 第33页 |
| ·转型后保留下来的产业部分状况 | 第33-35页 |
| ·大丰纺织产业园区展望 | 第35-37页 |
| 第5章 十七棉时尚产业园区的转型实施与考量过程 | 第37-48页 |
| ·向时尚产业园区的转型实施 | 第37-38页 |
| ·中国走时尚商业路线的可行性 | 第38-39页 |
| ·十七棉内部资源与核心竞争力的识别过程 | 第39-41页 |
| ·价值链的重组 | 第41-44页 |
| ·新价值独特性识别过程 | 第41-43页 |
| ·时尚产业园区重组后的新价值链 | 第43-44页 |
| ·以创新方式改变思维模式 | 第44-46页 |
| ·时尚创意园区概念的确立 | 第46-47页 |
| ·企业走时尚路线的产业优化组合的判断 | 第47-48页 |
| 第6章 结论及展望 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
