U航运公司上海分公司之发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·论文结构安排 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-23页 |
| ·企业战略管理概述 | 第14-18页 |
| ·战略及战略管理的概念 | 第14-15页 |
| ·企业战略管理的特点 | 第15-16页 |
| ·企业战略管理理论的发展 | 第16-18页 |
| ·集装箱运输概述 | 第18-19页 |
| ·集装箱运输的概念 | 第18页 |
| ·集装箱运输的发展阶段及趋势 | 第18-19页 |
| ·集装箱运输战略 | 第19-23页 |
| ·成本领先战略 | 第20-21页 |
| ·差异化战略 | 第21-22页 |
| ·集中差异化战略 | 第22-23页 |
| 第3章 U 航运公司上海分公司环境分析 | 第23-42页 |
| ·行业环境分析 | 第23-28页 |
| ·航运业概况 | 第23-24页 |
| ·航运业竞争结构分析 | 第24-27页 |
| ·航运业战略群分析 | 第27-28页 |
| ·公司的外部环境分析 | 第28-33页 |
| ·政治环境 | 第29-30页 |
| ·经济环境 | 第30-31页 |
| ·社会环境 | 第31-32页 |
| ·技术环境 | 第32-33页 |
| ·公司的内部环境分析 | 第33-42页 |
| ·公司的组织结构 | 第33-35页 |
| ·公司的优势 | 第35-39页 |
| ·公司存在的薄弱环节 | 第39-42页 |
| 第4章 U 航运公司上海分公司发展战略的制定 | 第42-50页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第42-43页 |
| ·公司发展战略的制定 | 第43-50页 |
| ·加强人才培养 | 第44-45页 |
| ·完善薪酬体制 | 第45页 |
| ·改进业务流程，开源节流 | 第45-46页 |
| ·完善全球信息系统，加强内部沟通 | 第46-47页 |
| ·重点强化市场营销，提高公司服务质量 | 第47-48页 |
| ·立足本地市场，积极开拓新市场 | 第48页 |
| ·建设企业文化，提升品牌形象 | 第48-50页 |
| 第5章 U 航运公司上海分公司发展战略的实施 | 第50-56页 |
| ·组织结构策略 | 第50-51页 |
| ·生产运营策略 | 第51-52页 |
| ·市场营销策略 | 第52-54页 |
| ·文化建设策略 | 第54-56页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第56-58页 |
| ·主要成果 | 第56页 |
| ·不足之处和进一步研究方向 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
