民营企业中良性冲突对群体绩效影响的实证研究--以重庆地区为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究设计 | 第10-15页 |
| ·研究对象及范围 | 第10页 |
| ·研究方法及路线 | 第10-13页 |
| ·研究框架及内容 | 第13-15页 |
| ·研究中相关理论的界定 | 第15-16页 |
| ·民营企业 | 第15页 |
| ·良性冲突 | 第15页 |
| ·群体绩效 | 第15-16页 |
| ·本文的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第17-27页 |
| ·冲突的相关研究 | 第17-20页 |
| ·冲突的定义及分类 | 第17-19页 |
| ·冲突的管理 | 第19-20页 |
| ·良性冲突的相关研究 | 第20-21页 |
| ·良性冲突的内涵 | 第20-21页 |
| ·良性冲突的管理 | 第21页 |
| ·绩效的相关研究 | 第21-22页 |
| ·绩效及绩效管理 | 第21-22页 |
| ·绩效管理的内容 | 第22页 |
| ·良性冲突与组织绩效 | 第22-23页 |
| ·良性冲突与组织绩效研究现状 | 第23-25页 |
| ·国外研究现状 | 第23-25页 |
| ·国内研究现状 | 第25页 |
| ·文献评述 | 第25-27页 |
| 第3章 研究思路与研究假设 | 第27-31页 |
| ·研究思路 | 第27页 |
| ·研究假设 | 第27-31页 |
| ·任务冲突在民企存在现状的假设 | 第27-28页 |
| ·个人因素与良性冲突关系的假设 | 第28页 |
| ·组织因素与良性冲突关系的假设 | 第28-29页 |
| ·良性冲突与群体绩效关系的假设 | 第29页 |
| ·个人因素与群体绩效关系的假设 | 第29-30页 |
| ·组织因素与群体绩效关系的假设 | 第30-31页 |
| 第4章 调查方案设计 | 第31-36页 |
| ·调查对象与调查方式 | 第31页 |
| ·调查对象 | 第31页 |
| ·调查方式 | 第31页 |
| ·调查内容与问卷条款 | 第31-32页 |
| ·调查内容描述 | 第31页 |
| ·问卷条款描述 | 第31-32页 |
| ·问卷指标体系 | 第32-35页 |
| ·良性冲突测量表 | 第32-33页 |
| ·员工多元化测量表 | 第33页 |
| ·民主型领导方式测量表 | 第33-34页 |
| ·扁平化组织结构测量表 | 第34页 |
| ·开放的企业文化测量表 | 第34页 |
| ·群体绩效测量表 | 第34-35页 |
| ·问卷数据分析方法 | 第35-36页 |
| 第5章 数据分析与假设检验 | 第36-52页 |
| ·描述性统计分析 | 第36-39页 |
| ·样本构成统计 | 第36-37页 |
| ·样本条款统计 | 第37-39页 |
| ·因子分析 | 第39-45页 |
| ·良性冲突的因子分析 | 第39-40页 |
| ·员工多元化的因子分析 | 第40-41页 |
| ·民主型领导方式的因子分析 | 第41-42页 |
| ·扁平化组织结构的因子分析 | 第42-43页 |
| ·开放的企业文化的因子分析 | 第43-44页 |
| ·群体绩效的因子分析 | 第44-45页 |
| ·信度分析 | 第45-46页 |
| ·相关分析 | 第46-47页 |
| ·回归分析 | 第47-51页 |
| ·影响良性冲突因子的多元回归分析 | 第47-48页 |
| ·良性冲突与群体绩效的一元回归分析 | 第48-49页 |
| ·影响群体绩效因子的多元回归分析 | 第49-51页 |
| ·假设检验 | 第51-52页 |
| 第6章 总结和展望 | 第52-58页 |
| ·本文的研究结论 | 第52-55页 |
| ·良性冲突与群体绩效关系的分析 | 第52页 |
| ·良性冲突诱因与民企良性冲突关系的分析 | 第52-54页 |
| ·良性冲突诱因与群体绩效关系的分析 | 第54-55页 |
| ·研究启示 | 第55-57页 |
| ·激发良性冲突，提升群体绩效 | 第55-56页 |
| ·保持适度的员工多元化 | 第56页 |
| ·民主型领导方式是提升群体绩效的关键 | 第56-57页 |
| ·研究不足及展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士期间发表论文 | 第64页 |
