M企业丰田生产系统（TPS）应用研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·中国制造业面临挑战 | 第10页 |
| ·M企业面临转型困惑 | 第10-11页 |
| ·研究问题 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| 2 丰田生产方式 | 第13-26页 |
| ·TPS理论体系 | 第13-20页 |
| ·丰田生产方式的概念和认识 | 第13-14页 |
| ·丰田生产方式的核心理念和内容 | 第14-19页 |
| ·TPS技术体系的内在关系 | 第19-20页 |
| ·TPS实施问题研究 | 第20-23页 |
| ·目标管理与制造业生产系统,TPS绩效评价 | 第23-26页 |
| 3 M企业实施TPS前管理现况介绍和分析 | 第26-38页 |
| ·M企业基本情况介绍 | 第26-27页 |
| ·M企业实施TPS背景介绍 | 第27-34页 |
| ·M企业实施TPS背景介绍 | 第27-28页 |
| ·M企业生产部目标绩效管理办法 | 第28-32页 |
| ·5S管理 | 第32页 |
| ·M企业生产部组织结构和生产工序流程 | 第32-34页 |
| ·M企业生产管理面临问题和TPS实施思路确定 | 第34-38页 |
| ·M企业在生产管理方面主要面临如下问题 | 第34-36页 |
| ·M企业实施TPS思路确定 | 第36-38页 |
| 4 M企业TPS的实施 | 第38-52页 |
| ·后拉式生产计划模式的实施 | 第38-42页 |
| ·批次生产计划与拉式生产模式 | 第38-39页 |
| ·后拉式生产计划实施过程 | 第39-41页 |
| ·实施后拉式生产计划取得成果 | 第41-42页 |
| ·消除浪费,提高效率 | 第42-47页 |
| ·卷绕工序作业改良和标准化 | 第43-44页 |
| ·工厂布局调整以减少浪费 | 第44-47页 |
| ·组装车间推行TPS | 第47-49页 |
| ·车间布局调整 | 第47-48页 |
| ·流水线改造和一个流的实施 | 第48-49页 |
| ·多技能工培训 | 第49-52页 |
| 5 企业TPS实施成果和TPS后续实施关键点 | 第52-55页 |
| ·M企业实施TPS成果分析 | 第52-53页 |
| ·M企业实施TPS成果 | 第52-53页 |
| ·M企业实施TPS成果和不足分析 | 第53页 |
| ·M企业后续TPS实施的关键点 | 第53-55页 |
| 6 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录A | 第59-61页 |
| 作者简历 | 第61-63页 |
| 学位论文数据集 | 第63页 |
