| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 概述 | 第9-13页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第10-13页 |
| 2 国内外研究和实践综述 | 第13-23页 |
| ·珠宝企业简介 | 第13-15页 |
| ·珠宝企业开发设计人员绩效特征分析 | 第15-17页 |
| ·国外珠宝企业开发设计人员绩效考核理论与实践 | 第17-19页 |
| ·国内珠宝企业开发设计人员绩效考核理论与实践 | 第19-23页 |
| 3 JY 珠宝公司开发设计人员绩效考核现状及问题分析 | 第23-36页 |
| ·JY 珠宝公司简介 | 第23-26页 |
| ·JY 珠宝公司现有开发设计人员绩效考核体系 | 第26-31页 |
| ·现有考核体系存在的问题 | 第31-33页 |
| ·现有考核体系存在问题的原因分析 | 第33-34页 |
| ·本章分析结论综述 | 第34-36页 |
| 4 JY 珠宝公司开发设计人员新绩效考核体系的再设计 | 第36-51页 |
| ·总的指导思想 | 第36-37页 |
| ·设计原则 | 第37-39页 |
| ·考核体系构建 | 第39-51页 |
| 5 研究结论及展望 | 第51-59页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·JY 公司设计人员绩效方案的可行性分析 | 第51-55页 |
| ·JY 公司设计人员绩效方案的实施保障 | 第55-57页 |
| ·本文的借鉴意义 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |