高铁技能人才培养项目培训模式研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-10页
第1章 绪论	第10-13页
·选题背景	第10页
·研究的意义和主要内容	第10-11页
·研究意义	第10-11页
·研究的思路和主要内容	第11页
·研究方法	第11-13页
第2章 企业员工培训的相关理论	第13-20页
·企业员工培训的含义	第13页
·企业培训的作用	第13页
·企业培训模式的概念	第13-14页
·企业系统型培训理论介绍	第14-17页
·系统型培训理论的发展概况	第14-15页
·系统型培训理论四阶段内容分析	第15-17页
·SBT培训模式及其实施过程	第17-20页
·SBT培训模式简介	第17页
·SBT培训模式的特征	第17-19页
·SBT培训模式的应用过程介绍	第19-20页
第3章 职培中心培训管理现状分析	第20-25页
·职培中心情况介绍	第20页
·培训现状调查	第20-23页
·职培中心培训模式存在的问题及原因分析	第23-25页
第4章 SBT培训模式在企业培训中的应用	第25-29页
·可行性评价	第25页
·SBT企业培训管理模型的实施过程分析	第25-29页
第5章 改进中心高铁技能人才培训模式的方案设计	第29-51页
·培训需求分析	第29-33页
·培训方案的实施	第33-42页
·培训计划的制定	第33-34页
·培训内容的确定	第34-35页
·培训方案的实施	第35-42页
·培训成效的评测	第42-47页
·实例分析	第47-49页
·丰台车辆段实训基地运用SBT培训模式案例	第47-48页
·铁路企业培训应用SBT效果分析	第48-49页
·研究结论	第49页
·研究展望	第49-51页
致谢	第51-52页
参考文献	第52-55页
附录1	第55-56页