湖南麓谷医药有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-19页 |
| ·企业战略的概念、层次及目标 | 第13-15页 |
| ·企业战略管理理论的发展 | 第15-17页 |
| ·战略分析工具 | 第17-19页 |
| ·研究的思路及内容 | 第19-21页 |
| 第2章 湖南麓谷医药有限公司内外部环境分析 | 第21-43页 |
| ·湖南麓谷医药有限公司基本情况 | 第21-22页 |
| ·外部环境分析 | 第22-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-29页 |
| ·行业竞争结构格局分析 | 第29-34页 |
| ·公司内部环境分析 | 第34-39页 |
| ·组织和人力资源分析 | 第34-36页 |
| ·财务状况分析 | 第36-37页 |
| ·营销能力分析 | 第37-39页 |
| ·研发能力分析 | 第39页 |
| ·SWOT分析 | 第39-43页 |
| ·公司面临的机遇和威胁 | 第39-40页 |
| ·公司的优势和劣势 | 第40-43页 |
| 第3章 湖南麓谷医药有限公司发展战略选择 | 第43-53页 |
| ·企业愿景与目标 | 第43-45页 |
| ·企业愿景与使命 | 第43-44页 |
| ·公司总体战略目标 | 第44-45页 |
| ·公司发展战略 | 第45-50页 |
| ·公司可供选择的战略 | 第45-46页 |
| ·公司发展战略选择 | 第46-49页 |
| ·公司发展战略实施步骤 | 第49-50页 |
| ·公司在发展中采取的竞争策略 | 第50-53页 |
| 第4章 湖南麓谷医药有限公司战略实施和保障措施 | 第53-66页 |
| ·公司战略实施原则和实施计划 | 第53-55页 |
| ·公司战略实施原则 | 第53-54页 |
| ·战略实施工作计划 | 第54-55页 |
| ·战略实施后的效益分析 | 第55-56页 |
| ·公司战略实施的保障措施 | 第56-63页 |
| ·构建适应发展战略的组织架构 | 第56-58页 |
| ·培育和发展公司人力资源 | 第58-60页 |
| ·加强财务资源的利用 | 第60页 |
| ·有效提升公司营销服务能力 | 第60-62页 |
| ·打造独具特色的“家”文化 | 第62-63页 |
| ·公司发展战略实施的风险及对策 | 第63-66页 |
| ·公司发展战略实施的风险 | 第64页 |
| ·应对风险的主要措施 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
