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长沙远大住工有限责任公司成本管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-14页
插图索引第14-15页
附表索引第15-16页
第1章 绪论第16-30页
   ·研究背景及意义第16-20页
     ·研究背景第16-18页
     ·研究意义第18-20页
   ·文献综述第20-26页
     ·研究理论依据第20-23页
     ·企业成本管理的发展趋势第23-25页
     ·成本管理的对象第25页
     ·成本管理的目标第25-26页
     ·成本管理的环节第26页
   ·本文的研究思路与方法第26-27页
     ·研究思路第26-27页
     ·研究方法第27页
   ·研究内容及框架第27-30页
     ·研究内容第27-28页
     ·研究框架第28-30页
第2章 远大住工成本管理的现状分析第30-59页
   ·企业概述第30-35页
   ·成本管理现存问题第35-52页
     ·作业成本管理立项运作第35-38页
     ·领导者组织建设第38-40页
     ·财务成本管理人员流动性和成本管理制度的一致性第40-43页
     ·生产原始数据统计系统性第43-45页
     ·预算计划职能第45-48页
     ·管理人员业务水平与 ERP 管理软件要求第48-50页
     ·成本考核评价体系第50-52页
   ·问题的成因第52-59页
     ·资本结构单一,激励机制缺失第52-54页
     ·没有重视员工过高的离职率对成本管理的影响第54-55页
     ·各管理岗位的工作职责不明确第55-56页
     ·薪酬体系中浮动工资占比较低第56-57页
     ·公司信条中有对成本管理不利的心理引导第57-59页
第3章 远大住工成本管理在各运营层面的实施方案第59-82页
   ·最终产品的本量利分析第59-66页
     ·代建业务本量利分析第60-62页
     ·商品房项目本量利分析第62-64页
     ·自制部品本量利分析第64-66页
   ·作业成本的管理第66-75页
     ·制造成本管理第66-70页
     ·工程施工成本管理第70-73页
     ·房地产开发成本管理第73-75页
   ·各经营单元质量成本与生产效率的管理第75-82页
     ·各经营单元的质量成本管理第75-80页
     ·提高生产效率的途径第80-82页
第4章 远大住工成本管理的支持系统第82-95页
   ·成本管理方案组织机构与人力资源配置第82-86页
   ·成本管理文化建设第86-92页
     ·目标第86-88页
     ·核心理念第88-89页
     ·宣贯方式第89-92页
   ·成本管理信息系统完善第92-95页
     ·财务成本管理信息系统第92页
     ·管理会计成本信息系统第92-95页
结论第95-99页
参考文献第99-105页
致谢第105-106页

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