长沙远大住工有限责任公司成本管理研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-14页 |
插图索引 | 第14-15页 |
附表索引 | 第15-16页 |
第1章 绪论 | 第16-30页 |
·研究背景及意义 | 第16-20页 |
·研究背景 | 第16-18页 |
·研究意义 | 第18-20页 |
·文献综述 | 第20-26页 |
·研究理论依据 | 第20-23页 |
·企业成本管理的发展趋势 | 第23-25页 |
·成本管理的对象 | 第25页 |
·成本管理的目标 | 第25-26页 |
·成本管理的环节 | 第26页 |
·本文的研究思路与方法 | 第26-27页 |
·研究思路 | 第26-27页 |
·研究方法 | 第27页 |
·研究内容及框架 | 第27-30页 |
·研究内容 | 第27-28页 |
·研究框架 | 第28-30页 |
第2章 远大住工成本管理的现状分析 | 第30-59页 |
·企业概述 | 第30-35页 |
·成本管理现存问题 | 第35-52页 |
·作业成本管理立项运作 | 第35-38页 |
·领导者组织建设 | 第38-40页 |
·财务成本管理人员流动性和成本管理制度的一致性 | 第40-43页 |
·生产原始数据统计系统性 | 第43-45页 |
·预算计划职能 | 第45-48页 |
·管理人员业务水平与 ERP 管理软件要求 | 第48-50页 |
·成本考核评价体系 | 第50-52页 |
·问题的成因 | 第52-59页 |
·资本结构单一,激励机制缺失 | 第52-54页 |
·没有重视员工过高的离职率对成本管理的影响 | 第54-55页 |
·各管理岗位的工作职责不明确 | 第55-56页 |
·薪酬体系中浮动工资占比较低 | 第56-57页 |
·公司信条中有对成本管理不利的心理引导 | 第57-59页 |
第3章 远大住工成本管理在各运营层面的实施方案 | 第59-82页 |
·最终产品的本量利分析 | 第59-66页 |
·代建业务本量利分析 | 第60-62页 |
·商品房项目本量利分析 | 第62-64页 |
·自制部品本量利分析 | 第64-66页 |
·作业成本的管理 | 第66-75页 |
·制造成本管理 | 第66-70页 |
·工程施工成本管理 | 第70-73页 |
·房地产开发成本管理 | 第73-75页 |
·各经营单元质量成本与生产效率的管理 | 第75-82页 |
·各经营单元的质量成本管理 | 第75-80页 |
·提高生产效率的途径 | 第80-82页 |
第4章 远大住工成本管理的支持系统 | 第82-95页 |
·成本管理方案组织机构与人力资源配置 | 第82-86页 |
·成本管理文化建设 | 第86-92页 |
·目标 | 第86-88页 |
·核心理念 | 第88-89页 |
·宣贯方式 | 第89-92页 |
·成本管理信息系统完善 | 第92-95页 |
·财务成本管理信息系统 | 第92页 |
·管理会计成本信息系统 | 第92-95页 |
结论 | 第95-99页 |
参考文献 | 第99-105页 |
致谢 | 第105-106页 |