长沙远大住工有限责任公司成本管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 插图索引 | 第14-15页 |
| 附表索引 | 第15-16页 |
| 第1章 绪论 | 第16-30页 |
| ·研究背景及意义 | 第16-20页 |
| ·研究背景 | 第16-18页 |
| ·研究意义 | 第18-20页 |
| ·文献综述 | 第20-26页 |
| ·研究理论依据 | 第20-23页 |
| ·企业成本管理的发展趋势 | 第23-25页 |
| ·成本管理的对象 | 第25页 |
| ·成本管理的目标 | 第25-26页 |
| ·成本管理的环节 | 第26页 |
| ·本文的研究思路与方法 | 第26-27页 |
| ·研究思路 | 第26-27页 |
| ·研究方法 | 第27页 |
| ·研究内容及框架 | 第27-30页 |
| ·研究内容 | 第27-28页 |
| ·研究框架 | 第28-30页 |
| 第2章 远大住工成本管理的现状分析 | 第30-59页 |
| ·企业概述 | 第30-35页 |
| ·成本管理现存问题 | 第35-52页 |
| ·作业成本管理立项运作 | 第35-38页 |
| ·领导者组织建设 | 第38-40页 |
| ·财务成本管理人员流动性和成本管理制度的一致性 | 第40-43页 |
| ·生产原始数据统计系统性 | 第43-45页 |
| ·预算计划职能 | 第45-48页 |
| ·管理人员业务水平与 ERP 管理软件要求 | 第48-50页 |
| ·成本考核评价体系 | 第50-52页 |
| ·问题的成因 | 第52-59页 |
| ·资本结构单一,激励机制缺失 | 第52-54页 |
| ·没有重视员工过高的离职率对成本管理的影响 | 第54-55页 |
| ·各管理岗位的工作职责不明确 | 第55-56页 |
| ·薪酬体系中浮动工资占比较低 | 第56-57页 |
| ·公司信条中有对成本管理不利的心理引导 | 第57-59页 |
| 第3章 远大住工成本管理在各运营层面的实施方案 | 第59-82页 |
| ·最终产品的本量利分析 | 第59-66页 |
| ·代建业务本量利分析 | 第60-62页 |
| ·商品房项目本量利分析 | 第62-64页 |
| ·自制部品本量利分析 | 第64-66页 |
| ·作业成本的管理 | 第66-75页 |
| ·制造成本管理 | 第66-70页 |
| ·工程施工成本管理 | 第70-73页 |
| ·房地产开发成本管理 | 第73-75页 |
| ·各经营单元质量成本与生产效率的管理 | 第75-82页 |
| ·各经营单元的质量成本管理 | 第75-80页 |
| ·提高生产效率的途径 | 第80-82页 |
| 第4章 远大住工成本管理的支持系统 | 第82-95页 |
| ·成本管理方案组织机构与人力资源配置 | 第82-86页 |
| ·成本管理文化建设 | 第86-92页 |
| ·目标 | 第86-88页 |
| ·核心理念 | 第88-89页 |
| ·宣贯方式 | 第89-92页 |
| ·成本管理信息系统完善 | 第92-95页 |
| ·财务成本管理信息系统 | 第92页 |
| ·管理会计成本信息系统 | 第92-95页 |
| 结论 | 第95-99页 |
| 参考文献 | 第99-105页 |
| 致谢 | 第105-106页 |