企业集团母子公司战略一致性：影响、前因与调控
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·问题提出 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究设计 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·技术路线 | 第16-17页 |
| ·章节安排 | 第17-19页 |
| 第2章 相关综述 | 第19-27页 |
| ·基础理论文献综述 | 第19-21页 |
| ·委托代理理论 | 第19-20页 |
| ·资源依赖理论 | 第20-21页 |
| ·相关专题研究综述 | 第21-24页 |
| ·企业集团母子公司关系演进 | 第21-22页 |
| ·战略一致性相关研究进展 | 第22-23页 |
| ·集团管控相关研究综述 | 第23-24页 |
| ·研究方法相关简介 | 第24-26页 |
| ·结构方程模型 | 第24-25页 |
| ·案例研究方法 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 母子公司战略一致性的结构、前因与调控界定 | 第27-33页 |
| ·战略一致性的内涵 | 第27页 |
| ·战略一致性的结构 | 第27-30页 |
| ·前因：母子公司依赖关系 | 第30-31页 |
| ·调控：企业集团管理控制 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 母子公司战略一致性的结构化影响 | 第33-43页 |
| ·研究假设 | 第33-35页 |
| ·问卷设计与数据收集 | 第35-37页 |
| ·潜变量的测量 | 第35-36页 |
| ·样本与数据收集 | 第36-37页 |
| ·研究方法与数据分析 | 第37-39页 |
| ·研究方法 | 第37页 |
| ·描述性统计分析 | 第37-38页 |
| ·问卷的信度与效度检验 | 第38-39页 |
| ·实证分析 | 第39-41页 |
| ·战略一致性行为之间的影响 | 第39-40页 |
| ·战略一致性行为对绩效的影响 | 第40-41页 |
| ·研究结论 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 母子公司战略一致性的形成机理 | 第43-58页 |
| ·理论基础 | 第43-44页 |
| ·研究假设 | 第44-51页 |
| ·母子公司依赖关系的界定 | 第44-45页 |
| ·母子公司依赖强度对战略一致性的影响 | 第45-46页 |
| ·母子公司依赖不对称对战略一致性的影响 | 第46-48页 |
| ·企业所有制对战略一致性的调节作用 | 第48-51页 |
| ·问卷设计与数据收集 | 第51页 |
| ·研究方法与数据分析 | 第51-52页 |
| ·实证分析 | 第52-56页 |
| ·母子公司依赖关系的直接影响 | 第52-55页 |
| ·企业所有制的调节作用 | 第55-56页 |
| ·研究结论 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 母子公司战略一致性的调控机制 | 第58-77页 |
| ·理论基础 | 第58-59页 |
| ·研究命题 | 第59-60页 |
| ·研究设计 | 第60-61页 |
| ·研究方法 | 第60-61页 |
| ·资料搜集 | 第61页 |
| ·案例描述 | 第61-63页 |
| ·QT公司背景介绍 | 第61-62页 |
| ·QT公司管控机制 | 第62-63页 |
| ·案例分析 | 第63-74页 |
| ·案例分析框架 | 第63-66页 |
| ·案例分析方法 | 第66页 |
| ·案例讨论 | 第66-74页 |
| ·主要结论 | 第74-75页 |
| ·本章小结 | 第75-77页 |
| 第7章 研究结论 | 第77-84页 |
| ·主要结论 | 第77-78页 |
| ·理论贡献 | 第78-79页 |
| ·实践意义 | 第79-83页 |
| ·战略一致性层面的管理意义 | 第80-81页 |
| ·集团战略层面的管理意义 | 第81-82页 |
| ·集团管控层面的管理意义 | 第82-83页 |
| ·研究局限性与展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-93页 |
| 附录1：企业集团管控调研问卷 | 第93-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 | 第96-97页 |
