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惠州移动高价值客户满意度的提升研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究的背景和意义第10-11页
     ·研究的背景第10-11页
     ·研究的意义第11页
   ·研究的内容与研究方法第11-13页
     ·研究的内容第11-13页
     ·研究的方法第13页
   ·论文框架第13-14页
第二章 高价值客户满意度的相关理论概述第14-25页
   ·高价值客户满意度相关理论和研究第14-16页
     ·高价值客户的定义第14页
     ·客户满意度的定义第14-15页
     ·客户满意度前沿理论第15-16页
   ·客户满意度指数和模型第16-20页
     ·客户满意度指数第16-17页
     ·客户满意度相关模型第17-20页
   ·高价值客户满意度公式第20-21页
   ·高价值客户满意度对企业的重要性第21-25页
     ·高价值客户满意度对企业的重要性第21-22页
     ·满意度与忠诚的关系第22-25页
第三章 惠州移动服务厅高价值客户细分和客户评价体系第25-46页
   ·中国移动客户服务改革和惠州移动高价值客户满意度现状第25-26页
     ·中国移动客户服务改革第25-26页
     ·惠州移动高价值客户满意度现状第26页
   ·惠州移动服务厅高价值客户满意度结构第26-28页
     ·综合满意度第27页
     ·BOSS 满意度第27页
     ·第三方公司满意度第27-28页
     ·高价值满意度的相关概念第28页
   ·惠州移动高价值客户细分标准第28-32页
     ·ARPU 值细分第29-32页
       ·ARPU 值的定义第29页
       ·ARPU 值的重要性第29-30页
       ·ARPU 值的分类标准第30-32页
     ·社会地位细分第32页
   ·调查方法第32-35页
     ·研究对象第32页
     ·调查样本第32-33页
     ·调查方法第33-35页
       ·电话调查法——用于综合满意度第33-34页
       ·短信调查——用于 BOSS 满意度第34页
       ·第三方公司调查——用于月度满意度第34-35页
   ·惠州移动服务厅高价值客户满意度调查标准第35-44页
     ·满意度测评指标构建原则第35-36页
     ·电信业顾客服务评价体系标准第36-39页
     ·惠州移动服务厅高价值客户满意度评价体系第39-44页
       ·惠州移动服务厅高价值客户满意度测评模型构建第39-41页
       ·惠州移动服务厅高价值客户满意度测评指标的确定第41-43页
       ·惠州移动服务厅高价值客户满意度测评指标的量化和公式第43-44页
       ·惠州移动服务厅高价值客户满意度测评指标权重的确定第44页
   ·惠州移动服务厅高价值客户满意度体系权重和计算规则第44-46页
第四章 惠州移动服务厅高价值客户满意度指标体系应用和分析第46-60页
   ·问卷调查结果第46-55页
     ·总体满意度情况第46-48页
     ·调查表的信度和效度分析第48-49页
     ·各项指标测评结果第49-55页
       ·总体满意度分析第49-50页
       ·环境满意度分析第50页
       ·服务热线满意度分析第50-51页
       ·查询和自助业务满意度分析第51页
       ·业务员服务满意度分析第51-52页
       ·业务办理满意度分析第52-53页
       ·售后和投诉分析第53-54页
       ·总结第54-55页
   ·业务员服务满意度不达标原因分析第55-56页
     ·业务员服务主动性不达标第55-56页
   ·业务办理满意度不达标原因分析第56-60页
     ·排队等候时长不达标第56-58页
     ·业务办理速率不达标第58页
     ·业务办理流程简化不达标第58-60页
第五章 服务厅提升高价值客户满意度策略第60-65页
   ·制定对策第60页
   ·明确人员职责分工,培养专业服务团队第60-62页
     ·明确人员岗位职责和分工第60-61页
     ·培养专业的服务团队第61-62页
   ·科学排班,开辟绿色通道第62-63页
     ·每月分析业务量,实现科学排班第62页
     ·开辟绿色服务通道第62-63页
   ·实现电子化流程,优化办理手续第63-64页
   ·提高低价值业务自助分流成功率第64-65页
第六章 结论和展望第65-66页
   ·主要结论第65页
   ·本文局限第65页
   ·展望第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页

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