民营企业高管团队内部冲突对决策效果影响的实证研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究的创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第14-24页 |
| ·高管团队研究综述 | 第14-17页 |
| ·高管团队的界定 | 第14-15页 |
| ·高管团队的结构特征组成 | 第15-16页 |
| ·高管团队结构特征类型 | 第16-17页 |
| ·高管团队冲突研究综述 | 第17-20页 |
| ·高管团队冲突的概念 | 第17-18页 |
| ·国外高管团队冲突研究现状 | 第18-19页 |
| ·国内高管团队冲突研究现状 | 第19-20页 |
| ·高管团队内部冲突对决策效果的研究综述 | 第20-24页 |
| ·高管团队决策及其决策效果的表现 | 第20-21页 |
| ·高管团队特征对决策效果的影响 | 第21页 |
| ·高管团队冲突对决策效果的影响 | 第21-24页 |
| 第3章 研究假设与模型 | 第24-30页 |
| ·研究模型 | 第24-26页 |
| ·认知冲突与决策效果的关系假设 | 第26-28页 |
| ·情绪冲突与决策效果的关系假设 | 第28-30页 |
| 第4章 实证分析与结果 | 第30-44页 |
| ·界定变量 | 第30-32页 |
| ·选取调查对象 | 第30页 |
| ·界定变量的定义和维度 | 第30-32页 |
| ·问卷设计与问卷回收 | 第32-35页 |
| ·问卷设计 | 第32-34页 |
| ·问卷回收 | 第34页 |
| ·样本描述 | 第34-35页 |
| ·信度与效度检验 | 第35-39页 |
| ·信度检验 | 第35-36页 |
| ·效度检验 | 第36-39页 |
| ·假设检验 | 第39-44页 |
| ·描述性统计及相关性分析 | 第39-42页 |
| ·假设检验 | 第42-44页 |
| 第5章 分析结果与讨论 | 第44-48页 |
| ·认知冲突对决策效果的影响分析 | 第44-45页 |
| ·情绪冲突对决策效果的影响分析 | 第45-46页 |
| ·分析启示 | 第46-48页 |
| 第6章 总结与展望 | 第48-51页 |
| ·本文的主要结论 | 第48-49页 |
| ·研究局限 | 第49-50页 |
| ·研究展望 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
