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西安电力机械厂员工培训体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-15页
   ·选题背景与研究意义第8-10页
   ·研究方法第10-11页
   ·研究思路与框架第11-14页
   ·本文的贡献第14-15页
2 相关文献及理论综述第15-22页
   ·员工培训管理体系理论综述第15-18页
   ·职业生涯规划的理论综述第18-20页
   ·基于职业生涯规划培训体系的理论综述第20-22页
3 西安电力机械厂培训体系现状及问题分析第22-29页
   ·西安电力机械厂简介第22-25页
   ·西安电力机械厂培训现状第25-26页
   ·西安电力机械厂员工培训中存在的问题及原因分析第26-29页
4 西安电力机械厂员工培训体系设计思路第29-32页
   ·培训体系的设计原则第29-30页
   ·西安电力机械厂培训体系的模型构建第30-32页
5 西安电力机械厂培训体系设计第32-48页
   ·培训需求分析第32-38页
   ·培训计划制定第38-42页
   ·培训课程设计第42-44页
   ·培训师队伍建设第44-46页
   ·培训效果评估第46-48页
6 西安电力机械厂培训体系的实施第48-56页
   ·培训管理组织机构建立第48-49页
   ·培训管理制度建立第49-51页
   ·培训与员工职业生涯规划相结合第51页
   ·企业培训文化建设第51-56页
7 结论第56-58页
   ·主要结论第56页
   ·进一步研究的问题第56-58页
参考文献第58-60页
附件第60-62页
致谢第62页

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