| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-15页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究对象 | 第13-14页 |
| ·本文的主要内容与结构安排 | 第14-15页 |
| 2. 文献回顾 | 第15-29页 |
| ·绩效评估公平感的概念及结构 | 第15-18页 |
| ·工作态度 | 第18-24页 |
| ·工作满意度 | 第18-21页 |
| ·组织承诺 | 第21-23页 |
| ·离职倾向 | 第23-24页 |
| ·绩效评估公平感与工作态度的关系回顾及研究假设的提出 | 第24-29页 |
| ·绩效评估公平感与工作满意度的关系 | 第24-26页 |
| ·绩效评估公平感与组织承诺的关系 | 第26-27页 |
| ·绩效评估公平感与离职倾向的关系 | 第27-29页 |
| 3. 研究设计 | 第29-32页 |
| ·研究思路 | 第29页 |
| ·研究对象 | 第29页 |
| ·研究方法 | 第29-30页 |
| ·自变量 | 第29-30页 |
| ·因变量 | 第30页 |
| ·控制变量 | 第30页 |
| ·研究问题 | 第30页 |
| ·研究工具及数据分析方法 | 第30-31页 |
| ·研究工具 | 第30-31页 |
| ·数据分析方法 | 第31页 |
| ·数据收集 | 第31-32页 |
| 4. 问卷研究与统计分析 | 第32-61页 |
| ·数据描述 | 第32-33页 |
| ·样本描述性统计 | 第32-33页 |
| ·测量量表的检验 | 第33-44页 |
| ·绩效评估公平感量表的检验 | 第33-38页 |
| ·工作满意度量表的检测 | 第38-41页 |
| ·组织承诺量表的检验 | 第41-43页 |
| ·离职倾向量表的检测 | 第43-44页 |
| ·全体样本平均值检验 | 第44-45页 |
| ·各因素方差分析的结果 | 第45-51页 |
| ·性别与各因素方差分析 | 第45-46页 |
| ·出生年份与各因素方差分析的结果 | 第46页 |
| ·学历与各因素方差分析 | 第46-47页 |
| ·单位规模与各因素的方差分析 | 第47-48页 |
| ·单位性质与各因素方差分析 | 第48-49页 |
| ·工作年限与各因素方差分析 | 第49-50页 |
| ·职务与各因素方差分析 | 第50-51页 |
| ·绩效评估公平感与工作态度的相关分析和回归分析(假设检验) | 第51-61页 |
| ·绩效评估公平感与工作满意度的相关分析和回归分析 | 第52-56页 |
| ·绩效评估公平感与组织承诺的关系 | 第56-59页 |
| ·效评估公平感与离职倾向的关系 | 第59-61页 |
| 5. 研究结论和展望 | 第61-69页 |
| ·研究结果的探讨 | 第61-64页 |
| ·总体样本描述性统计和差异性检验结果的探讨 | 第61-63页 |
| ·对相关分析和回归分析结果的讨论 | 第63-64页 |
| ·研究结论 | 第64-66页 |
| ·建议 | 第66-67页 |
| ·培训绩效评估人员 | 第66页 |
| ·建立双向沟通的绩效评估系统 | 第66-67页 |
| ·绩效评估结果的合理运用 | 第67页 |
| ·研究不足和研究展望 | 第67-69页 |
| ·研究不足 | 第67-68页 |
| ·研究展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-74页 |
| 附录 | 第74-79页 |
| 后记 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-82页 |
| 在读期间科研成果 | 第82页 |