| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| ·本文的研究背景 | 第10-12页 |
| ·本文的研究目的和意义 | 第12页 |
| ·国内外员工培训研究现状概述 | 第12-15页 |
| ·国外员工培训研究现状概述 | 第12-13页 |
| ·国内员工培训研究现状概述 | 第13-15页 |
| ·本文的研究思路与主要研究内容 | 第15页 |
| ·本文的主要研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-26页 |
| ·员工培训理论概述 | 第16-22页 |
| ·员工培训的内涵与目的 | 第16-17页 |
| ·员工培训的原则 | 第17-18页 |
| ·员工培训体系的内涵与特征 | 第18-20页 |
| ·员工培训体系的构成 | 第20页 |
| ·员工培训体系的级别 | 第20-22页 |
| ·项目管理理论概述 | 第22-26页 |
| ·项目管理的内涵与特征 | 第22-24页 |
| ·项目管理的主要内容 | 第24页 |
| ·项目管理的过程 | 第24-26页 |
| 第3章 项目管理理论在首钢员工培训体系构建中应用的可行性 | 第26-31页 |
| ·首钢员工培训急需科学规范的管理 | 第26-29页 |
| ·首钢员工培训体系构建具有项目属性 | 第29-31页 |
| 第4章 基于项目管理理论的首钢员工培训体系的构建 | 第31-51页 |
| ·首钢员工培训体系构建的指导思想 | 第31页 |
| ·首钢员工培训体系构建的原则 | 第31-32页 |
| ·首钢员工培训体系项目的启动 | 第32-34页 |
| ·成立项目组织机构 | 第33页 |
| ·项目职责分配 | 第33-34页 |
| ·首钢员工培训体系项目规划 | 第34-51页 |
| ·项目目标 | 第34-35页 |
| ·项目工作任务分解 | 第35-49页 |
| ·项目进度计划 | 第49-51页 |
| 第5章 基于项目管理理论的首钢员工培训体系的实施 | 第51-55页 |
| ·更新观念 | 第51页 |
| ·重视培训效果评估 | 第51-52页 |
| ·培育有利培训成果转化的环境 | 第52-54页 |
| ·建立环境支持机制 | 第52-53页 |
| ·建立激励机制 | 第53-54页 |
| ·制度执行与监督 | 第54-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |