首钢国际工程技术公司境外工程项目开发及管理的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-13页 |
| ·研究背景及目的 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文结构安排 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外研究现状分析 | 第13-23页 |
| ·国际工程项目管理的国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·萌芽起步阶段 | 第13页 |
| ·传统国际项目管理 | 第13-14页 |
| ·现代国际项目管理 | 第14页 |
| ·国际项目管理研究的趋势 | 第14页 |
| ·国际工程项目管理的国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·国际工程项目管理模式的国外研究现状 | 第15-18页 |
| ·以业主自行管理为基础的项目管理模式 | 第15-16页 |
| ·以业主委托管理为基础的项目管理模式 | 第16-17页 |
| ·以联合管理为基础的项目管理模式 | 第17-18页 |
| ·国际工程项目管理模式的国内研究现状 | 第18-19页 |
| ·国际工程承包业的趋势分析 | 第19-20页 |
| ·国际工程项目拓展模式的国内研究现状 | 第20-23页 |
| ·以设计为主体的工程公司拓展模式 | 第20-21页 |
| ·以施工为主体的工程公司拓展模式 | 第21-22页 |
| ·以贸易为载体的工程公司拓展模式 | 第22-23页 |
| 第三章 首钢国际境外工程项目拓展现状分析 | 第23-36页 |
| ·首钢国际的基本概况 | 第23-24页 |
| ·首钢国际的境外工程项目现状分析 | 第24-25页 |
| ·首钢国际的境外工程拓展坏境分析 | 第25-31页 |
| ·国际宏观环境分析 | 第26-27页 |
| ·国际钢铁市场形势分析 | 第27-28页 |
| ·主要国际竞争对手分析 | 第28-31页 |
| ·首钢国际的境外工程项目拓展SWOT分析 | 第31-36页 |
| ·优势分析 | 第31-32页 |
| ·劣势分析 | 第32-34页 |
| ·机会分析 | 第34页 |
| ·威胁分析 | 第34-36页 |
| 第四章 首钢国际境外工程项目开发模式 | 第36-42页 |
| ·开发总则 | 第36页 |
| ·首钢国际境外工程项目开拓模式选择 | 第36-37页 |
| ·首钢国际境外工程项目拓展策略分析 | 第37-42页 |
| ·境外区域市场布局策略 | 第37-40页 |
| ·首钢国际境外经营网络分析 | 第40页 |
| ·产业布局策略 | 第40-41页 |
| ·技术创新策略 | 第41-42页 |
| 第五章 首钢国际境外工程项目管理策略 | 第42-52页 |
| ·境外承包工程特点 | 第42-43页 |
| ·资金管理策略 | 第43-45页 |
| ·资金筹措的渠道 | 第43-44页 |
| ·资金的运用 | 第44-45页 |
| ·建立科学严谨的付款审批程序 | 第45页 |
| ·境外承包工程的汇率风险与防范策略 | 第45-46页 |
| ·境外承包工程汇率风险的内容 | 第46页 |
| ·境外工程汇率风险的防范 | 第46页 |
| ·人力资源策略 | 第46-47页 |
| ·设计管理策略 | 第47-48页 |
| ·采购管理策略 | 第48-49页 |
| ·安全与环境(HSE)管理策略 | 第49-50页 |
| ·文件管理策略 | 第50页 |
| ·构建有特色的工程外循环辅助系统策略 | 第50-52页 |
| 第六章 首钢国际境外工程项目实施措施 | 第52-60页 |
| ·企业内部管理体制改革 | 第52-54页 |
| ·再造组织机构 | 第52-53页 |
| ·研究并建立合理的激励机制 | 第53-54页 |
| ·营造良好的公司文化 | 第54页 |
| ·国际工程项目管理体系设计 | 第54-60页 |
| ·国际工程项目管理体系现状分析 | 第54-55页 |
| ·项目管理系统设计 | 第55-56页 |
| ·项目管理组织结构设计 | 第56页 |
| ·提升工程项目管理技术 | 第56-57页 |
| ·强化项目管理的基础数据工作 | 第57-60页 |
| 第七章 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
