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西南油气田成都公共事务管理中心激励体系设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究内容和论文结构第9-10页
   ·研究方法第10-11页
第二章 激励体系有关理论第11-23页
   ·激励的有关理论第11-21页
     ·激励的概念第11-13页
     ·激励理论第13-21页
   ·激励模式第21-22页
   ·理论启示第22-23页
第三章 成都公共事务管理中心激励现状及问题第23-33页
   ·成都公管组织结构第23-25页
   ·成都公管人力资源概况第25-27页
   ·激励体系现状及问题分析第27-33页
     ·成都公管激励体系现状第28-29页
     ·成都公管激励体系的问题分析第29-30页
     ·成都公管激励体系问题的原因分析第30-33页
第四章 激励体系设计第33-50页
   ·激励体系设计的必要性第33-36页
   ·基于职位(部门)层级的激励体系设计第36-45页
     ·单位及主要负责人基于绩效考核的激励体系设计第36-38页
     ·机关人员基于绩效考核的激励体系第38-42页
     ·班组及班组长激励体系第42-43页
     ·操服人员激励体系第43-45页
   ·基于核心人才的激励体系设计第45-47页
   ·基于公司层面综合激励体系设计第47-50页
第五章 激励体系评价与实施第50-53页
   ·激励体系的评价第50-51页
   ·实施步骤第51-52页
   ·激励效果评估与反馈第52-53页
第六章 小结第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页
附录 A第56-66页
附录 B第66-74页

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