源飞公司制造部员工绩效管理优化设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-29页 |
| ·绩效管理研究综述 | 第17-19页 |
| ·绩效管理的概念 | 第17-18页 |
| ·绩效管理与绩效考核 | 第18-19页 |
| ·绩效管理的指导方针 | 第19-21页 |
| ·绩效管理的思路 | 第19-20页 |
| ·绩效管理的原则 | 第20页 |
| ·绩效管理的作用 | 第20-21页 |
| ·绩效考核方法 | 第21-25页 |
| ·绩效管理与其他人力资源活动的关系 | 第25-29页 |
| 第3章 源飞公司制造部员工考评现状分析 | 第29-38页 |
| ·源飞公司介绍 | 第29页 |
| ·源飞公司制造部介绍 | 第29-31页 |
| ·源飞公司制造部员工考核现状及问题 | 第31-38页 |
| ·绩效考核现状 | 第31-32页 |
| ·绩效管理问题分析 | 第32-33页 |
| ·绩效管理存在问题的原因分析 | 第33-38页 |
| 第4章 源飞公司制造部绩效管理PDCA框架介绍 | 第38-47页 |
| ·绩效计划的确立(P) | 第38-39页 |
| ·绩效的实施与辅导(D) | 第39-42页 |
| ·员工绩效实施与辅导方法介绍 | 第39-40页 |
| ·员工绩效实施与辅导的方式 | 第40-42页 |
| ·绩效考核的策略(C) | 第42-45页 |
| ·绩效反馈与绩效提升(A) | 第45-47页 |
| 第5章 源飞公司制造部员工绩效考核优化设计 | 第47-64页 |
| ·绩效考核对象 | 第47-48页 |
| ·绩效考核主体 | 第48页 |
| ·绩效考核周期 | 第48-49页 |
| ·关键绩效指标设计 | 第49-55页 |
| ·工作分析 | 第49-51页 |
| ·绩效考核指标的确立 | 第51-53页 |
| ·绩效考核流程以及考核量表的确立 | 第53-55页 |
| ·关键绩效指标在实施中的数据采集以及分析 | 第55-59页 |
| ·绩效考核结果运用 | 第59-61页 |
| ·绩效的改进与提升 | 第61-64页 |
| 第6章 源飞公司制造部绩效优化保障措施 | 第64-71页 |
| ·符合PDCA绩效管理模式企业文化的建设 | 第64-65页 |
| ·培训保障 | 第65-67页 |
| ·激励保障 | 第67-71页 |
| 第7章 结论与展望 | 第71-76页 |
| ·主要研究结论 | 第71-73页 |
| ·实施效果 | 第73-74页 |
| ·管理启示 | 第74-75页 |
| ·研究局限与展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 附录1 部门员工月度考核评定表 | 第79-80页 |
| 附录2 员工满意度调查问卷 | 第80-82页 |
| 附录3 考核目标沟通面谈表 | 第82-83页 |
| 附录4 工作周记 | 第83-84页 |
| 附录5 产品会议质量改进表 | 第84-85页 |
| 附录6 职位描述之问卷 | 第85-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
