哈尔滨网通公司人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文选题依据及写作意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关研究 | 第9-12页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第9页 |
| ·人力资源管理国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·人力资源管理国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文写作的基本思路与创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 哈尔滨网通公司人力资源管理现状分析 | 第14-28页 |
| ·哈尔滨网通公司的基本概况 | 第14-18页 |
| ·哈尔滨网通公司组织机构设置 | 第14-15页 |
| ·哈尔滨网通公司人力资源状况 | 第15-18页 |
| ·哈尔滨网通公司人力资源管理现状 | 第18-23页 |
| ·哈尔滨网通公司人力资源管理机制 | 第18-19页 |
| ·哈尔滨网通公司员工薪酬体系 | 第19-20页 |
| ·哈尔滨网通公司员工绩效考核体系 | 第20-23页 |
| ·哈尔滨网通公司人力资源管理现存问题 | 第23-26页 |
| ·人力资源管理机制现存问题 | 第23-24页 |
| ·员工薪酬体系现存问题 | 第24-25页 |
| ·员工绩效考核体系现存问题 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 哈尔滨网通公司人力资源管理模式设计 | 第28-45页 |
| ·哈尔滨网通公司人力资源管理机制设计 | 第28-29页 |
| ·组织机构体系再造 | 第28-29页 |
| ·工作分析与岗位设置 | 第29页 |
| ·人力资源的优化配置 | 第29页 |
| ·哈尔滨网通公司员工薪酬体系设计 | 第29-35页 |
| ·科室类员工薪酬体系设计 | 第30-32页 |
| ·业务类员工薪酬体系设计 | 第32-35页 |
| ·哈尔滨网通公司绩效考核体系设计 | 第35-44页 |
| ·员工绩效考核内容 | 第35-41页 |
| ·平衡记分卡和关键绩效指标的设计 | 第41-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 哈尔滨网通公司人力资源管理对策 | 第45-51页 |
| ·人力资源管理机制对策 | 第45-47页 |
| ·建立优秀人才的引进渠道 | 第45页 |
| ·推行全员竞争上岗理顺劳动关系 | 第45-46页 |
| ·建立企业内部人力资源市场 | 第46-47页 |
| ·实行员工职业生涯管理 | 第47页 |
| ·员工薪酬体系管理对策 | 第47-48页 |
| ·绩效考核体系管理对策 | 第48-50页 |
| ·建立相配套的报酬分配机制 | 第48-49页 |
| ·企业文化建设的价值导向 | 第49页 |
| ·建立公司绩效培训制度 | 第49-50页 |
| ·建立畅通的管理信息系统 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
