| 前言 | 第1-12页 |
| 第一章 产权制度和激励的含义及其相互关系 | 第12-17页 |
| 第一节 产权制度的含义 | 第12-14页 |
| 1． 产权制度的基本内涵 | 第12页 |
| 2． 产权制度的发展过程 | 第12-13页 |
| 3． 产权制度的可选择性 | 第13-14页 |
| 第二节 激励的含义 | 第14-15页 |
| 1． 激励的基本含义 | 第14-15页 |
| 2． 激励方式的分类 | 第15页 |
| 第三节 产权制度与激励的关系 | 第15-17页 |
| 1． 产权的宏观资源配置功能 | 第16页 |
| 2． 对微观主体的激励功能 | 第16-17页 |
| 第二章 传统的国有企业的产权关系机制对企业员工积极性的影响 | 第17-28页 |
| 第一节 传统的国有企业的产权关系 | 第17-18页 |
| 第二节 传统国家所有制产权关系中的企业 | 第18-21页 |
| 第三节 传统国有企业的产权制度下，企业职工积极性分析 | 第21-28页 |
| 1． 传统体制下国有企业职工积极性分析 | 第21-22页 |
| 2． 企业职工积极性的具体案例分析 | 第22-24页 |
| 3． 影响国有企业改革的激励因素 | 第24-25页 |
| 4． 企业职工积极性的调查统计分析 | 第25-28页 |
| 第三章 现代企业制度（公司制）下的产权关系 | 第28-33页 |
| 第一节 国有企业改革产权制度的方向 | 第28-30页 |
| 1． 以现代企业制度为载体实现产权创新 | 第28页 |
| 2. 国有企业产权主体的多元化和资产委托经营 | 第28-30页 |
| 3． 国有企业通过重组培养具有充分竞争力的现代企业 | 第30页 |
| 第二节 现代企业制度下的产权关系 | 第30-33页 |
| 1． 产权制度的改革 | 第30-32页 |
| 2． 公司制企业的组织结构 | 第32-33页 |
| 3． 公司制企业产权结构的特点 | 第33页 |
| 第四章 现代企业制度下对职工的激励的具体实现形式 | 第33-41页 |
| 第一节 对经营者的激励 | 第34-35页 |
| 第二节 对企业职工的激励 | 第35-41页 |
| 1． 直接参与 | 第35页 |
| 2． 利润分享计划 | 第35-36页 |
| 3． 员工持股制度 | 第36-39页 |
| 4． 股票期权 | 第39-40页 |
| 5． 工作设计形式 | 第40-41页 |
| 第五章 不同产权制度下职工积极性的分析比较 | 第41-47页 |
| 第一节 总体评价 | 第41-42页 |
| 第二节 工作本身的满意度 | 第42-44页 |
| 第三节 报酬 | 第44-45页 |
| 第四节 同事间的人际关系 | 第45-46页 |
| 第五节 晋升 | 第46-47页 |
| 第六节 结论 | 第47页 |
| 第六章 结束语 | 第47-51页 |
| 主要参考文献 | 第51-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
