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《一个新的分配模式——边际贡献分成制》

前言第1-8页
一. 企业分配中存在的问题第8-12页
 ㈠.片面追求产量的倾向第9页
 ㈡.对产品质量的重视不够第9-10页
 ㈢.对成本控制不力第10-11页
 ㈣.市场变化对分配带来的影响第11-12页
二. 边际贡献分成制的理论构想第12-17页
 ㈠.边际贡献的基本理论第12-13页
 ㈡.边际贡献分成制构想第13-15页
 ㈢.现行会计核算与边际贡献分成制的衔接第15-17页
三. 建立边际贡献分成制模型第17-19页
四. 分配模型中几个技术问题的处理原则第19-22页
 ㈠.固定成本与变动成本的划分原则第19页
 ㈡.内部结算价的制定原则第19-20页
 ㈢.计划产量的设定原则第20页
 ㈣.质量考核应注意的问题第20页
 ㈤.车间挂钩分配收入的确定原则第20-21页
 ㈥.考核奖惩问题的说明第21页
 ㈦.其它费用的控制第21-22页
五. 边际贡献分成制的实施第22-25页
 ㈠.实施条件第22-25页
 ㈡.实施过程中的修正与调节第25页
六. 对边际贡献分成制的评价第25-32页
 ㈠.GF公司实施效果及评价第25-26页
 ㈡.对边际贡献分成制的模糊综合评价第26-31页
 ㈢.边际贡献分成制的优缺点第31-32页
七. 实施边际贡献分成制的意义第32-36页
八. GF公司边际贡献分成制实例第36-49页
九. 参考文献第49-51页
十. 后记第51页

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