| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-12页 |
| （一） 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| （二） 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1. 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 2. 国内研究现状 | 第10-11页 |
| （三） 本文的研究框架和研究方法 | 第11-12页 |
| 一、企业核心竞争力理论分析 | 第12-21页 |
| （一） 企业核心竞争力的涵义 | 第12页 |
| （二） 企业核心竞争力内容及构成 | 第12-15页 |
| 1. 企业核心竞争力的内容及特征 | 第12-13页 |
| 2. 核心竞争力的构成要素 | 第13-15页 |
| （三） 企业核心竞争力的提升措施 | 第15-21页 |
| 1. 企业核心竞争力的培育要求和培育过程 | 第15-16页 |
| 2. 企业核心竞争力的培育和提升措施 | 第16-21页 |
| 二、价值链理论分析 | 第21-29页 |
| （一） 价值链的内容及其思想张力 | 第21-22页 |
| 1. 价值链的定义 | 第21页 |
| 2. 价值链的内容 | 第21页 |
| 3. 价值链的思想张力 | 第21-22页 |
| （二） 行业价值链 | 第22-25页 |
| 1. 行业价值链的定义及其构成 | 第22-23页 |
| 2. 行业价值链研究的目的和必要性 | 第23-25页 |
| （三） 企业内部价值链 | 第25-27页 |
| 1. 企业内部价值链的含义 | 第25-26页 |
| 2. 企业内部价值链管理的特点和功能 | 第26-27页 |
| 3. 企业内部价值链分析的目的 | 第27页 |
| （四） 企业外部价值链 | 第27-29页 |
| 1. 企业外部价值链的含义 | 第27-28页 |
| 2. 企业外部价值链的分析 | 第28-29页 |
| 三、价值链管理与核心竞争力的选择、培育与提升 | 第29-38页 |
| （一） 价值链管理与核心竞争力的关系 | 第29-30页 |
| 1. 实施价值链管理是企业提升核心竞争力的有效方法 | 第29-30页 |
| 2. 提升企业的核心竞争力也是价值链管理的内在要求 | 第30页 |
| （二） 行业价值链分析与核心竞争力的选择 | 第30-31页 |
| 1. 从产业成功的关键因素进行分析以提升企业的核心竞争力 | 第30-31页 |
| 2. 利用利润库分析法在价值链的某些特定环节建立核心竞争力 | 第31页 |
| （三） 企业内部价值链分析与核心竞争力的培育 | 第31-36页 |
| 1. 从价值创造的视角来分析企业内部价值链，建立核心竞争优势 | 第31-33页 |
| 2. 从成本控制的角度分析价值链，培育企业的核心竞争力 | 第33-35页 |
| 3. 重组价值链或对价值活动内容重新定义，培育企业的核心竞争力 | 第35-36页 |
| (四) 企业外部价值链与企业核心竞争力的培育 | 第36-38页 |
| 1. 供应商价值链与企业核心竞争力的培育 | 第36页 |
| 2. 渠道价值链与核心竞争力的培育 | 第36-37页 |
| 3. 顾客价值链与核心竞争力的培育 | 第37-38页 |
| 四、我国企业核心竞争力存在的问题及对策 | 第38-44页 |
| （一） 我国企业与世界500 强企业核心竞争力比较 | 第38-40页 |
| 1. 价值链的差异化战略，能够提升企业的核心竞争力 | 第39页 |
| 2. 建设品牌效应，能够提升企业的核心竞争力 | 第39页 |
| 3. 较高的核心技术，能够最大限度的提升企业的核心竞争力 | 第39-40页 |
| 4. 企业文化创新，能够提升企业的核心竞争力 | 第40页 |
| 5. 管理模式的创新，也能够提升企业的核心竞争力 | 第40页 |
| （二） 我国企业核心竞争力方面存在的问题 | 第40-41页 |
| 1. 在价值链的重要环节上没有形成核心竞争力 | 第40-41页 |
| 2. 企业研发投入的资金较少 | 第41页 |
| 3. 我国企业价值链布局不够合理 | 第41页 |
| （三） 整合我国企业价值链，提高核心竞争优势的对策 | 第41-44页 |
| 1. 企业价值链的内部优化 | 第41-42页 |
| 2. 企业价值链的外部整合 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 后记 | 第47页 |
