| 文摘 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| 第二章 ERP的一般实施过程 | 第11-14页 |
| ·项目的前期工作 | 第11-12页 |
| ·实施准备阶段 | 第12-13页 |
| ·模拟运行及用户化 | 第13-14页 |
| 第三章 实施 ERP前的准备工作 | 第14-18页 |
| ·产生需求 | 第14页 |
| ·组建实施小组 | 第14-15页 |
| ·培训最终用户 | 第15页 |
| ·制订制度 | 第15-18页 |
| 第四章 WT集团公司 ERP实施的基本架构 | 第18-22页 |
| ·WT集团公司 ERP实施的总体架构 | 第18-19页 |
| ·财务管理 | 第19页 |
| ·采购与物流 | 第19-21页 |
| ·项目会计 | 第21页 |
| ·项目管理 | 第21-22页 |
| 第五章 WT集团公司实施 ERP的成功之处和不足之处 | 第22-26页 |
| ·WT集团公司实施 ERP的成功之处 | 第22-24页 |
| ·WT集团公司实施 ERP不足之处 | 第24-26页 |
| ·主数据准备需进一步科学化 | 第24页 |
| ·业务数据准备不够准确 | 第24-25页 |
| ·时间安排不尽合理 | 第25-26页 |
| 第六章 从 WT集团公司实施 ERP看企业信息化的误区及对策 | 第26-32页 |
| ·决策机制 | 第26-27页 |
| ·决策机制的误区 | 第26页 |
| ·决策机制的优化 | 第26-27页 |
| ·规划和计划 | 第27-28页 |
| ·规划和计划的误区 | 第27-28页 |
| ·规划和计划的优化 | 第28页 |
| ·产品和开发商的选择 | 第28-30页 |
| ·选择的误区 | 第29页 |
| ·产品和开发商的优化 | 第29-30页 |
| ·评价软件开发商及其产品的评价方法 | 第30页 |
| ·代理商的选择 | 第30-32页 |
| ·代理商的选择误区 | 第30-31页 |
| ·代理商选择的优化 | 第31-32页 |
| 结束语 | 第32-33页 |
| 致谢 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34页 |