杭州A装饰企业人力资源战略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 引言	第9-12页
·选题背景	第9-10页
·研究目的和意义	第10页
·研究方法	第10-11页
·论文结构	第11-12页
2 相关理论综述	第12-19页
·企业战略理论	第12-13页
·企业战略	第12页
·企业基本经营战略	第12-13页
·人力资源战略的相关理论	第13-19页
·人力资源战略内涵	第14-15页
·人力资源战略类型	第15-16页
·人力资源战略在公司发展中的战略意义	第16-17页
·人力资源战略与企业战略的整合	第17-19页
3 A装饰企业人力资源战略分析	第19-31页
·A装饰企业的背景简介	第19-22页
·装饰行业人力资源管理的特殊性	第19-20页
·A装饰企业简介	第20-21页
·A装饰企业战略	第21-22页
·公司组织结构	第22页
·A企业人力资源的 PEST分析	第22-25页
·政治法律环境	第23页
·经济环境	第23-24页
·信息化环境	第24-25页
·社会文化环境	第25页
·A企业人力资源的 SWOT分析	第25-28页
·优势分析	第26页
·劣势分析	第26-27页
·机会分析	第27页
·威胁分析	第27-28页
·A装饰企业人力资源管理存在的主要问题	第28-31页
4 A装饰企业人力资源战略的实施	第31-41页
·A装饰企业人力资源战略目标和战略思想	第31-32页
·A装饰企业人力资源战略目标	第31-32页
·A装饰企业人力资源战略思想	第32页
·A装饰企业人力资源战略的建议	第32-41页
·提高人力资源管理的战略地位	第32-33页
·制定科学的人力资源战略规划，做好人才招聘工作	第33-34页
·建立人力资源培训机制，加快高层次人才的培养	第34-35页
·制定战略性薪酬体系，并建立科学的绩效管理系统	第35-37页
·建立全方位的人才激励机制	第37-39页
·建设有特色的企业文化，创建学习型组织	第39-41页
5 结论	第41-43页
致谢	第43-44页
参考文献	第44-46页
详细摘要	第46-51页