山西ZL公司薪酬体系设计与管理研究
摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
·选题背景和意义 | 第11-12页 |
·选题背景 | 第11页 |
·研究的意义 | 第11-12页 |
·研究思路和研究方法 | 第12-15页 |
·研究思路 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-15页 |
第2章 文献综述 | 第15-25页 |
·薪酬理论 | 第15-19页 |
·激励理论 | 第19-22页 |
·国内外薪酬管理研究现状 | 第22-25页 |
第3章 山西ZL公司薪酬体系现状及问题成因分析 | 第25-31页 |
·公司现状描述 | 第25-27页 |
·公司背景简介 | 第25页 |
·企业薪酬制度的核心内容 | 第25-27页 |
·公司薪酬管理现状诊断 | 第27-31页 |
第4章 山西ZL公司薪酬体系设计 | 第31-49页 |
·薪酬设计的原则 | 第31-32页 |
·薪酬体系设计方案的准备 | 第32-39页 |
·制定薪酬策略 | 第33-34页 |
·岗位分析与评价 | 第34-35页 |
·岗位评价 | 第35-39页 |
·薪酬调查 | 第39页 |
·薪酬体系的设计方案 | 第39-49页 |
第5章 山西ZL公司薪酬体系的实施保障 | 第49-53页 |
·山西ZL公司薪酬体系调整 | 第49-50页 |
·山西ZL公司薪酬体系调整的策略 | 第49-50页 |
·山西ZL公司薪酬调整应该注意事项 | 第50页 |
·山西ZL公司薪酬体系方案实施的保障 | 第50-53页 |
第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附录 | 第57-63页 |
致谢 | 第63-65页 |
个人简介 | 第65-68页 |