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T公司校园招聘员工流失问题研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-16页
        1.2.1 国外研究现状第11页
        1.2.2 国内研究现状第11-16页
        1.2.3 文献简评第16页
    1.3 研究内容和方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第2章 相关概念及理论概述第18-22页
    2.1 相关概念的界定第18-19页
        2.1.1 人员流失的概念第18页
        2.1.2 校招员工的定义及特点第18-19页
    2.2 激励理论与方法第19-22页
        2.2.1 需求层次理论第19页
        2.2.2 双因素理论第19-20页
        2.2.3 职业匹配理论第20-22页
第3章 T公司校招员工流失现状的调查与分析第22-33页
    3.1 T公司发展概述及背景情况第22-26页
        3.1.1 T公司概述第22页
        3.1.2 T公司组织结构及人力资源情况第22-25页
        3.1.3 校园招聘对T公司的重要意义第25-26页
    3.2 T公司校招员工流失现状统计分析第26-33页
        3.2.1 T公司员工流失现状第26-27页
        3.2.2 T公司校招员工流失现状第27-28页
        3.2.3 T公司校招流失员工结构分析第28-33页
第4章 T公司校招员工流失的影响与原因分析第33-40页
    4.1 T公司校招员工流失带来的负面影响第33-36页
        4.1.1 增加企业招聘和管理成本第33-34页
        4.1.2 造成人员架构不稳定第34页
        4.1.3 影响其他员工工作心态第34页
        4.1.4 造成骨干流失,核心技术外流第34-35页
        4.1.5 影响企业凝聚力第35页
        4.1.6 对企业雇主形象的负面影响第35-36页
    4.2 T公司校招员工流失的主要原因第36-40页
        4.2.1 企业外部原因第36-37页
        4.2.2 企业内部原因第37-40页
第5章 T公司应对校招员工流失的对策建议第40-54页
    5.1 积极谋求企业的创新转型,提升竞争力第40页
        5.1.1 推动公司由劳动密集型企业向知识密集型企业转型第40页
        5.1.2 推动公司由通信服务商向信息化供应商的战略转型第40页
    5.2 调整招聘策略,改变用人观念第40-42页
        5.2.1 严把入口关,选对合适的人第40-41页
        5.2.2 充分利用当地政府的人才引进政策第41页
        5.2.3 依托本地院校,吸引本地人才第41页
        5.2.4 进一步加强校企合作,选拔适合T公司的校招员工第41-42页
    5.3 完善T公司薪酬福利体系第42-45页
        5.3.1 逐步建立市场化的薪酬制度第42-43页
        5.3.2 持续改进差异化的薪酬分配制度第43-44页
        5.3.3 提高校招员工的福利保障水平第44页
        5.3.4 优化薪酬结构,建立员工职业资格激励制度第44-45页
    5.4 建立公平合理的绩效考核体系第45-47页
        5.4.1 改进年度绩效考核办法,充分发挥绩效考核的指挥棒作用第45-46页
        5.4.2 落实绩效面谈机制第46-47页
    5.5 创建行之有效的培训开发体系第47-48页
        5.5.1 建立内部导师制度,帮助校招员工做好职业生涯规划第47页
        5.5.2 落实培训,着力提升员工个人能力第47-48页
    5.6 畅通职业发展路径第48-52页
        5.6.1 建立T公司“三通道”职业发展路径第48-51页
        5.6.2 量化晋升条件,明确员工岗位晋升资格第51页
        5.6.3 开辟校园招聘大学生员工绿色通道第51-52页
    5.7 正确对待员工离职现象第52-54页
        5.7.1 建立完善离职面谈工作制度第52页
        5.7.2 建立离职人员库,建立人才回流制度第52-54页
第6章 结论与展望第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 研究展望第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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