大连远洋运输公司人力资源规划研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1 人力资源规划相关理论概述 | 第10-17页 |
| ·人力资源规划的内容及影响因素 | 第10-11页 |
| ·人力资源规划程序 | 第11-16页 |
| ·人力资源规划与企业战略 | 第16-17页 |
| 2 大远公司基本情况及发展规划分析 | 第17-23页 |
| ·大远公司基本情况 | 第17-18页 |
| ·大远公司发展规划 | 第18-20页 |
| ·航运主业发展规划 | 第19页 |
| ·陆上产业发展规划 | 第19-20页 |
| ·大远公司发展规划对业务的影响 | 第20-21页 |
| ·大远公司人力资源规划思路和范围 | 第21-23页 |
| ·规划思路 | 第21页 |
| ·规划期限 | 第21页 |
| ·规划对象 | 第21-23页 |
| 3 大远公司人力资源现状分析 | 第23-36页 |
| ·大远公司人力资源现状 | 第23-32页 |
| ·整体状况 | 第23-25页 |
| ·船员 | 第25-30页 |
| ·航运管理类人员 | 第30-31页 |
| ·船舶管理类人员 | 第31页 |
| ·船员管理类人员 | 第31-32页 |
| ·行政管理类人员 | 第32页 |
| ·大远公司人力资源管理现状 | 第32-36页 |
| ·机构设置 | 第33页 |
| ·工作分析 | 第33页 |
| ·绩效考核 | 第33-34页 |
| ·教育培训 | 第34页 |
| ·劳动关系 | 第34-35页 |
| ·招聘管理 | 第35-36页 |
| 4 大远公司人力资源需求与供给预测 | 第36-54页 |
| ·人力资源供给预测 | 第36-40页 |
| ·内部供给预测 | 第36-37页 |
| ·外部供给预测 | 第37-40页 |
| ·人力资源需求预测 | 第40-49页 |
| ·船员 | 第40-45页 |
| ·航运管理类人员 | 第45-47页 |
| ·船舶管理类人员 | 第47-48页 |
| ·船员管理类人员 | 第48页 |
| ·行政管理类人员 | 第48-49页 |
| ·大远公司人力资源供需平衡分析 | 第49-54页 |
| ·船员 | 第49-51页 |
| ·航运管理类人员 | 第51-52页 |
| ·船舶管理类人员 | 第52页 |
| ·船员管理类人员 | 第52页 |
| ·行政管理类人员 | 第52-54页 |
| 5 大远公司人力资源规划的工作保障 | 第54-59页 |
| ·招聘管理 | 第54-55页 |
| ·教育培训 | 第55页 |
| ·机构设置 | 第55-56页 |
| ·激励政策 | 第56页 |
| ·绩效管理 | 第56-57页 |
| ·船员调配 | 第57页 |
| ·劳动关系 | 第57页 |
| ·船员的职业生涯管理 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 附录 A 保险理赔人员需求预测过程 | 第61-63页 |
| 附录 B 运使费管理人员需求预测过程 | 第63-65页 |
| 附录 C 海务监督员需求预测结果 | 第65-66页 |
| 附录 D 机务监督员需求预测结果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
