HL集团公司人才发展规划研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
·问题的提出 | 第9-10页 |
·选题的目的和意义 | 第10-11页 |
·论文研究思路及结构 | 第11-13页 |
2 理论基础 | 第13-21页 |
·企业战略与人力资源规划 | 第13-19页 |
·企业战略 | 第13-15页 |
·人力资源与人力资源规划 | 第15-17页 |
·人力资本理论 | 第17-18页 |
·人力资源规划与企业战略的关系 | 第18-19页 |
·国内外相关领域研究现状及发展趋势 | 第19-21页 |
·国外人力资本理论及其发展概况 | 第19页 |
·国内人力资本理论的发展状况 | 第19-20页 |
·人力资源规划的发展趋势 | 第20-21页 |
3 HL集团公司管理现状分析及战略目标 | 第21-28页 |
·HL集团公司的发展概况及组织管理 | 第21-23页 |
·HL集团公司的发展概况 | 第21-22页 |
·HL集团公司的组织管理 | 第22-23页 |
·HL集团公司的战略目标 | 第23-28页 |
·指导思想 | 第23页 |
·发展思路 | 第23-24页 |
·目标 | 第24-28页 |
4 HL集团公司人才现状及规划分析 | 第28-39页 |
·HL集团公司的人才现状 | 第28-29页 |
·人才发展规划分析 | 第29-31页 |
·优势 | 第29页 |
·弱点 | 第29页 |
·发展机会 | 第29-30页 |
·威胁 | 第30-31页 |
·人才需求预测 | 第31-35页 |
·经营管理及专业技术人才需求预测 | 第31-33页 |
·技能人才需求预测 | 第33-35页 |
·各类人才总需求预测 | 第35页 |
·人才供给预测 | 第35-39页 |
·内部人才供给预测 | 第35-37页 |
·外部人才供给预测 | 第37-38页 |
·各类人才总供给预测 | 第38-39页 |
5 HL集团公司人才发展规划 | 第39-45页 |
·HL集团公司人才发展规划目标 | 第39-40页 |
·HL集团公司人才发展规划的总体目标 | 第39页 |
·HL集团公司人才发展规划的分项目标 | 第39-40页 |
·HL集团公司人才发展规划 | 第40-42页 |
·基础性人才发展规划 | 第40-41页 |
·业务性人才发展规划 | 第41-42页 |
·HL集团公司人才发展规划的实施规划 | 第42-45页 |
·HL集团公司人才发展实施规划 | 第42页 |
·经营管理人才发展规划 | 第42-43页 |
·专业技术人才发展规划 | 第43-44页 |
·技能人才发展规划 | 第44-45页 |
6 HL公司人才发展规划的保障计划 | 第45-50页 |
·人才培养开发计划 | 第45-46页 |
·人才培养的核心 | 第45页 |
·人才培养的目标 | 第45页 |
·各类人才的培养计划 | 第45-46页 |
·人才激励计划 | 第46-48页 |
·薪酬激励 | 第46-47页 |
·事业激励 | 第47页 |
·荣誉激励 | 第47-48页 |
·人才管理信息化计划 | 第48-50页 |
·内部人才信息化 | 第48页 |
·建设企业沟通系统 | 第48-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |
附录 员工信息调查表 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |