基于价值链的现金流管理研究--以A公司为例

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第一章 引言	第9-27页
·研究目的和意义	第9页
·研究方法	第9-10页
·价值链管理的概述	第10-13页
·基于价值链的现金流管理理论	第13-25页
·A 公司基本情况简述	第25-27页
第二章 A 公司基于价值链的现金流管理的预算	第27-33页
·基于价值链的现金流预算的意义	第27-28页
·基于价值链的现金流预算的主要影响因素	第28-29页
·基于价值链的现金流预算表的编制	第29-30页
·A 公司基于价值链的现金流预算	第30-33页
第三章 A 公司基于价值链的现金流管理的控制	第33-50页
·采购和库存控制方法	第34-36页
·供应商价值联盟	第36-38页
·顾客价值联盟	第38-40页
·银行价值联盟	第40-41页
·差异化营销	第41-42页
·管理信息化	第42-46页
·内部价值链的优化	第46-50页
第四章 A 公司基于价值链的现金流管理的评价	第50-62页
·基于价值链的现金流管理评价的内容	第50-51页
·基于价值链的现金流管理评价的依据	第51-54页
·传统的现金流管理评价指标	第54-56页
·基于价值链的现金流管理的评价指标	第56-60页
·两种评价指标的比较	第60-61页
·对A 公司基于价值链的现金流管理的评价	第61-62页
参考文献	第62-64页
致谢	第64页