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竞争情报在武汉市大型公立医院战略管理中应用模式的研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
1 绪论第11-20页
   ·竞争情报与医院战略管理第11-14页
   ·研究的出发点第14-18页
   ·研究新视角:应用模式第18-19页
   ·研究分析的思路第19-20页
2 武汉市大型公立医院战略管理中竞争情报工作现状调查与分析第20-25页
   ·医院设置专门竞争情报部门的情况第20-21页
   ·医院高层管理者对竞争情报工作重视情况第21-22页
   ·医院信息利用情况第22-23页
   ·医院竞争情报价值观点的情况第23页
   ·医院信息来源情况第23-24页
   ·医院竞争情报工作的发展趋势第24-25页
3 武汉市大型公立医院内外环境分析与评价第25-41页
   ·外部环境分析与评价第25-32页
   ·内部环境分析与评价第32-38页
   ·评述第38-41页
4 竞争情报在武汉市大型公立医院战略管理中应用模式的建设第41-73页
   ·应用模式的步骤及框架第41-43页
   ·应用模式的一个子系统第43-50页
   ·应用模式的三个子模式第50-73页
     ·SFCI 子模式第50-61页
     ·SICI 子模式第61-68页
     ·SCCI 子模式第68-73页
5 竞争情报在武汉市大型公立医院战略管理中应用模式的管理第73-79页
   ·应用模式适用范围第73页
   ·应用模式有效实施的条件第73-76页
   ·应用模式需要注意的问题第76-77页
   ·本研究尚存在的不足第77页
   ·应用模式的未来发展第77-78页
   ·应用模式可持续研究:模式性能评估第78-79页
致谢第79-80页
综述第80-88页
 参考文献第85-88页
附录 1:在校期间论文发表及研究成果情况第88页

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