中小企业人力资源管理与企业绩效关系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容与研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-20页 |
| ·企业人力资源管理研究综述 | 第13-15页 |
| ·战略人力资源管理理论 | 第13页 |
| ·描述人力资源管理理论 | 第13-14页 |
| ·规范人力资源管理理论 | 第14-15页 |
| ·企业绩效研究综述 | 第15-17页 |
| ·企业绩效的内涵 | 第15-16页 |
| ·绩效管理 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理与绩效关系研究综述 | 第17-20页 |
| ·国外研究综述 | 第17-18页 |
| ·国内研究综述 | 第18-20页 |
| 3 中小企业人力资源管理与绩效管理评析 | 第20-29页 |
| ·中小企业人力资源管理评价 | 第20-22页 |
| ·中小企业人力资源管理的特点 | 第20-21页 |
| ·中小企业人力资源管理的现状 | 第21-22页 |
| ·中小企业绩效管理评价 | 第22-25页 |
| ·绩效管理在中小企业管理中的战略地位 | 第22-23页 |
| ·中小企业绩效管理的现状 | 第23-25页 |
| ·人力资源管理对绩效影响分析 | 第25-29页 |
| ·人力资源规划与企业绩效 | 第25-26页 |
| ·招聘甄选与企业绩效 | 第26页 |
| ·培训开发与企业绩效 | 第26-27页 |
| ·绩效管理与企业绩效 | 第27页 |
| ·薪酬激励与企业绩效 | 第27-29页 |
| 4 中小企业人力资源管理对绩效影响的实证研究 | 第29-46页 |
| ·人力资源管理相关因素对企业绩效影响的实证研究 | 第29-41页 |
| ·问卷内容和样本情况 | 第29-32页 |
| ·问卷的信度分析 | 第32-35页 |
| ·人力资源管理实践对企业绩效的相关和回归分析 | 第35-41页 |
| ·中小企业绩效模型的构建 | 第41-46页 |
| ·人力资源管理二级指标多元回归分析 | 第41-42页 |
| ·中小企业绩效模型的构建 | 第42-46页 |
| 5 中小企业人力资源管理优化对策 | 第46-54页 |
| ·实施战略性薪酬管理 | 第46-47页 |
| ·根据企业经营战略的变化改变薪酬制度 | 第46页 |
| ·根据企业发展阶段调整薪酬战略重点 | 第46页 |
| ·重视内在报酬的激励 | 第46-47页 |
| ·重视员工职业生涯管理 | 第47-48页 |
| ·建立企业员工职业发展通道 | 第47页 |
| ·引导员工制定个人发展规划 | 第47页 |
| ·建立职业生涯管理反馈制度 | 第47-48页 |
| ·加强员工的绩效管理 | 第48-49页 |
| ·明确各岗位职责和工作任务 | 第48页 |
| ·加强绩效评估 | 第48页 |
| ·建立科学的绩效管理体系 | 第48-49页 |
| ·实施系统的培训 | 第49-52页 |
| ·健全管理体制 | 第49页 |
| ·加强岗前培训 | 第49-50页 |
| ·选择合适的培训方法 | 第50-51页 |
| ·重视培训评估和风险防范 | 第51-52页 |
| ·加强企业文化建设 | 第52-54页 |
| ·加强内部沟通与交流 | 第52页 |
| ·加强企业文化宣传工作 | 第52页 |
| ·确立正确的经营哲学 | 第52-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·主要研究结论 | 第54-55页 |
| ·存在不足 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附表 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
