以提高核心竞争力为导向的学习型企业研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 引言 | 第6-10页 |
| ·问题的提出 | 第6-7页 |
| ·学习型组织的理论发展 | 第7-9页 |
| ·学习型组织对于企业管理的重要意义 | 第9-10页 |
| 2 学习型企业及核心竞争力的理论基础 | 第10-15页 |
| ·学习型组织的特征 | 第10-12页 |
| ·核心竞争力的概念阐述 | 第12-15页 |
| 3 学习型组织与核心竞争力理论的结合及运用实践 | 第15-21页 |
| ·学习型组织与核心竞争力的辩证关系 | 第15-19页 |
| ·海尔集团构建学习型企业获得核心竞争力的成功经验 | 第19-21页 |
| 4 阳电公司核心竞争力及学习能力现状分析 | 第21-30页 |
| ·电力行业面临的环境分析 | 第21-24页 |
| ·阳电公司对核心竞争力的认识和培育情况 | 第24-26页 |
| ·阳电公司的学习能力现状分析 | 第26-30页 |
| 5 阳电公司核心竞争力识别 | 第30-34页 |
| ·核心竞争力的辨识方法 | 第30-32页 |
| ·阳电公司核心竞争力的识别 | 第32-34页 |
| 6 阳电构建以核心竞争力为导向的学习型企业 | 第34-53页 |
| ·阳电学习型组织的模型 | 第34-37页 |
| ·阳电公司的组织学习方法 | 第37-44页 |
| ·阳电构建学习型企业提升核心竞争力 | 第44-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |