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东方集团发展战略案例研究

第1章 案例第1-26页
 1.1 东方集团股份有限公司简介第8-12页
  1.1.1 企业概况第8页
  1.1.2 股本情况第8-9页
  1.1.3 产业结构第9-11页
  1.1.4 组织结构第11页
  1.1.5 董事局主席第11-12页
 1.2 东方集团企业发展战略第12-25页
  1.2.1 投资金融保险业第12-17页
  1.2.2 投资锦州港务(集团)股份有限公司第17-20页
  1.2.3 投资东方家园建材连锁超市第20-21页
  1.2.4 投资信息产业第21-24页
  1.2.5 投资高新材料业第24页
  1.2.6 投资地产业第24-25页
 1.3 东方集团发展战略的效果第25-26页
第2章 案例分析第26-50页
 2.1 多元化战略管理研究第26-28页
  2.1.1 多元化战略相关概念第26页
  2.1.2 多元化战略种类第26-27页
  2.1.3 多元化战略优势与风险第27-28页
 2.2 东方集团的多元化战略分析第28-50页
  2.2.1 资本整合力就是竞争力第29-30页
  2.2.2 产业资本与金融资本的整合第30-38页
  2.2.3 其它产业资本的整合第38-46页
  2.2.4 东方集团多元化经营的财务分析第46-48页
  2.2.5 多元化经营的启示第48-50页
附表第50-61页
参考文献第61-64页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第64-65页
致谢第65-66页
个人简历第66页

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