东方集团发展战略案例研究
第1章 案例 | 第1-26页 |
1.1 东方集团股份有限公司简介 | 第8-12页 |
1.1.1 企业概况 | 第8页 |
1.1.2 股本情况 | 第8-9页 |
1.1.3 产业结构 | 第9-11页 |
1.1.4 组织结构 | 第11页 |
1.1.5 董事局主席 | 第11-12页 |
1.2 东方集团企业发展战略 | 第12-25页 |
1.2.1 投资金融保险业 | 第12-17页 |
1.2.2 投资锦州港务(集团)股份有限公司 | 第17-20页 |
1.2.3 投资东方家园建材连锁超市 | 第20-21页 |
1.2.4 投资信息产业 | 第21-24页 |
1.2.5 投资高新材料业 | 第24页 |
1.2.6 投资地产业 | 第24-25页 |
1.3 东方集团发展战略的效果 | 第25-26页 |
第2章 案例分析 | 第26-50页 |
2.1 多元化战略管理研究 | 第26-28页 |
2.1.1 多元化战略相关概念 | 第26页 |
2.1.2 多元化战略种类 | 第26-27页 |
2.1.3 多元化战略优势与风险 | 第27-28页 |
2.2 东方集团的多元化战略分析 | 第28-50页 |
2.2.1 资本整合力就是竞争力 | 第29-30页 |
2.2.2 产业资本与金融资本的整合 | 第30-38页 |
2.2.3 其它产业资本的整合 | 第38-46页 |
2.2.4 东方集团多元化经营的财务分析 | 第46-48页 |
2.2.5 多元化经营的启示 | 第48-50页 |
附表 | 第50-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
个人简历 | 第66页 |