H工厂科技人员激励机制探析
| 1 绪论 | 第1-12页 |
| 1．1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1．2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1．3 本文主要工作 | 第10页 |
| 1．4 研究方法、思路及论文框架 | 第10-12页 |
| 2 激励理论及比较借鉴 | 第12-22页 |
| 2．1 激励理论 | 第12-16页 |
| 2．1．1 激励的概念、性质 | 第12-13页 |
| 2．1．2 关于人性的假设 | 第13页 |
| 2．1．3 激励理论 | 第13-16页 |
| 2．2 有关企业科技人员激励机制的借鉴 | 第16-19页 |
| 2．2．1 美国企业科技人员激励机制 | 第16-17页 |
| 2．2．2 日本企业科技人员激励机制 | 第17-18页 |
| 2．2．3 我国民营企业科技人员激励机制 | 第18-19页 |
| 2．3 不同企业激励机制的比较给予我们的启示 | 第19-22页 |
| 3 H工厂科技人员激励机制现状分析 | 第22-40页 |
| 3．1 H工厂基本情况分析 | 第22-33页 |
| 3．1．1 H工厂科技人员概况 | 第22-25页 |
| 3．1．2 科技人员分类及科研项目组织 | 第25-27页 |
| 3．1．3 H工厂内外部环境及科技人员需求分析 | 第27-33页 |
| 3．2 现行激励机制实施的效果分析 | 第33-35页 |
| 3．2．1 现行激励机制简介 | 第33-34页 |
| 3．2．2 分析的目的和方法 | 第34页 |
| 3．2．3 调查分析 | 第34-35页 |
| 3．2．4 调查的基本结论 | 第35页 |
| 3．3 现行激励机制存在的主要问题及原因分析 | 第35-40页 |
| 3．3．1 现行激励机制存在的主要问题及分析 | 第35-39页 |
| 3．3．2 存在问题原因分析 | 第39-40页 |
| 4 H工厂科技人员激励机制的改进设计 | 第40-69页 |
| 4．1 设计前提和指导思想 | 第40-41页 |
| 4．2 设计原则 | 第41-44页 |
| 4．3 设计的基本思路 | 第44-45页 |
| 4．4 激励体系的设计构架 | 第45-46页 |
| 4．5 激励机制的基本内容 | 第46-67页 |
| 4．5．1 基于岗位、绩效的结构工资 | 第46-47页 |
| 4．5．2 岗位工资 | 第47-53页 |
| 4．5．3 绩效工资 | 第53-56页 |
| 4．5．4 科技成果与合理化建议 | 第56-57页 |
| 4．5．5 福利制度 | 第57-58页 |
| 4．5．6 精神激励 | 第58-63页 |
| 4．5．7 长期激励 | 第63-65页 |
| 4．5．8 约束机制 | 第65-67页 |
| 4．6 激励应该注意的问题 | 第67-68页 |
| 4．7 可行性预测 | 第68-69页 |
| 5 政策建议 | 第69-71页 |
| 6 结论及进一步工作 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
