精科公司供应商管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与框架 | 第9-11页 |
| ·本文研究内容 | 第9页 |
| ·本文研究框架 | 第9-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-25页 |
| ·供应链的概念和结构模型 | 第11-13页 |
| ·供应链管理概述 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的概念和内容 | 第13页 |
| ·供应链管理的特点 | 第13-14页 |
| ·供应链管理环境下的供应商管理 | 第14-25页 |
| ·供应商评价指标 | 第17-19页 |
| ·供应商选择方法 | 第19-21页 |
| ·传统的制造商一供应商关系 | 第21-22页 |
| ·供应链管理下战略合作伙伴关系 | 第22-23页 |
| ·供应链合作伙伴关系与传统供应商关系比较 | 第23页 |
| ·建立供应商战略合作伙伴关系的重要意义 | 第23-25页 |
| 3 精科公司运营状况及供应商管理现状 | 第25-35页 |
| ·互感器行业状况 | 第25-27页 |
| ·互感器行业发展状况 | 第25页 |
| ·互感器行业竞争结构 | 第25-27页 |
| ·精科公司生产运营状况 | 第27-30页 |
| ·公司简介 | 第27-28页 |
| ·公司生产系统特征 | 第28-29页 |
| ·公司的长期发展策略与规划 | 第29-30页 |
| ·公司供应商管理现状 | 第30-33页 |
| ·公司供应商管理存在问题分析 | 第33-35页 |
| 4 精科公司供应商的评价与选择 | 第35-46页 |
| ·供应商选择原则与步骤 | 第35-37页 |
| ·供应商选择的原则 | 第35页 |
| ·供应商选择的步骤 | 第35-37页 |
| ·精科公司供应商的评价 | 第37-43页 |
| ·供应商初选 | 第37-39页 |
| ·供应商的选择评价指标体系 | 第39-43页 |
| ·供应商选择 | 第43-46页 |
| ·模糊综合评价法介绍 | 第43-44页 |
| ·运用模糊综合评价法选择供应商实例 | 第44-46页 |
| 5 精科公司供应商关系管理 | 第46-53页 |
| ·精科公司的物资分类 | 第46-47页 |
| ·精科公司与供应商伙伴关系的建立 | 第47-48页 |
| ·精科公司供应商伙伴关系管理 | 第48-49页 |
| ·建立合作伙伴关系的益处 | 第49-50页 |
| ·合作伙伴关系的风险及防范 | 第50-53页 |
| ·供应链合作关系中的风险类型 | 第50-51页 |
| ·精科公司合作伙伴关系风险防范 | 第51-53页 |
| 6 精科公司供应商绩效考核与激励 | 第53-59页 |
| ·精科公司供应商绩效考核 | 第53-57页 |
| ·供应商考核指标体系 | 第53-55页 |
| ·精科公司供应商考核方法 | 第55-57页 |
| ·精科公司供应商激励 | 第57-59页 |
| 7 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
