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大庆市水利规划设计研究院发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·研究背景第8-11页
     ·国内水利规划设计行业发展概述第8-10页
     ·大庆市水利规划设计研究院发展中存在的问题第10-11页
   ·大庆市水利规划设计研究院发展战略研究的必要性第11-12页
     ·大庆市水利规划设计研究院发展面临的形势第11-12页
     ·大庆市水利规划设计研究院进行发展战略研究的必要性第12页
   ·论文研究的内容和思路第12-14页
第二章 企业战略管理相关理论综述第14-21页
   ·战略的涵义第14页
   ·企业战略的涵义第14-16页
     ·广义的定义第15页
     ·狭义的定义第15页
     ·整合的观点第15-16页
   ·企业战略的特征第16-17页
   ·企业战略的层次体系第17-18页
   ·企业战略管理的涵义第18-19页
   ·企业战略管理研究的内容第19-21页
     ·研究内容第19-20页
     ·战略分析的作用第20-21页
第三章 大庆市水利规划设计研究院发展战略要素研究第21-44页
   ·外部环境分析第21-28页
     ·外部分析的性质第21页
     ·外部环境分析第21-28页
   ·外部因素分析及评价第28-35页
     ·EFE 矩阵原理第28-29页
     ·大庆市水利规划设计院的EFE 矩阵第29-35页
   ·内部因素分析及评价第35-44页
     ·关键内部因素第35-38页
     ·IFE 矩阵原理第38-39页
     ·大庆市水利规划设计研究院的IFE 矩阵第39-44页
第四章 大庆市水利规划设计研究院发展战略第44-58页
   ·大庆市水利规划设计研究院的发展目标第44-45页
     ·设计院愿景第44页
     ·设计院总体目标第44页
     ·设计院2007 年度发展目标第44-45页
   ·战略备选方案及评价第45-48页
     ·SWOT 分析第45-47页
     ·构建大庆市水利规划设计研究院发展战略的 SWOT 矩阵第47-48页
   ·战略决策第48-55页
     ·制订定量战略计划矩阵第48-50页
     ·大庆市水利规划设计研究院的QSPM 矩阵第50-55页
   ·战略规划措施第55-58页
     ·市场渗透战略第55-56页
     ·市场开发战略第56页
     ·产品开发战略第56-58页
第五章 大庆市水利规划设计研究院发展战略的实施第58-65页
   ·完善规章制度第58页
   ·优化资源配置第58-59页
   ·人力资源激励对策第59-61页
     ·设计院改革总体原则第59-60页
     ·强化绩效管理第60页
     ·加强人员培训第60-61页
   ·培育企业文化第61-65页
第六章 大庆市水利规划设计研究院实施发展战略的效果分析第65-68页
   ·设计院2007 年度发展目标完成情况第65-66页
   ·效果分析第66-68页
结论与展望第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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