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开滦集团可持续发展战略研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 引言第8-21页
   ·我国煤炭行业现状分析第8-15页
   ·开滦集团概况第15-19页
   ·本文研究意义与目的第19-20页
   ·本文的主要研究内容第20-21页
第二章 企业发展战略基本理论综述第21-28页
   ·企业发展战略的形成与演进第21-26页
   ·企业发展战略理论的主要流派第26-27页
   ·企业发展战略研究与制定第27-28页
第三章 开滦集团外部环境分析第28-38页
   ·企业外部环境分析第28-33页
   ·行业战略环境分析第33-35页
   ·企业竞争对手分析第35-38页
第四章 开滦集团内部条件分析第38-53页
   ·开滦集团的资源状况第38-41页
   ·开滦集团的交通条件第41-42页
   ·开滦集团技术状况第42-44页
   ·开滦集团人力资源现状第44-46页
   ·开滦集团经营管理与财务分析第46-53页
第五章 开滦集团可持续发展战略分析与选择第53-64页
   ·开滦集团的战略目标第53-54页
   ·发展战略类型选择第54-56页
   ·构建EFE、IFE 矩阵分析备选发展战略第56-59页
   ·开滦集团发展战略SWOT 分析第59-63页
   ·开滦集团发展战略选择第63-64页
第六章 开滦集团发展战略实施的对策与措施第64-72页
   ·完善企业制度建设,规范企业运行第64-65页
   ·开滦集团核心竞争力培养第65-67页
   ·开滦集团企业文化再造第67-68页
   ·融入区域经济,发展多元经济第68-69页
   ·形成资源扩张战略,构造企业联盟第69-72页
参考文献第72-74页
发表论文和参加科研情况说明第74-75页
致谢第75页

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