| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 一、“S-O-4P 管理模式”的理论解析 | 第8-15页 |
| （一） “S-O-4P 管理模式”的含义 | 第8-11页 |
| （二） “S-O-4P 管理模式”的优势 | 第11-15页 |
| 二、本溪市公立医院人力资源管理的应用现状 | 第15-23页 |
| （一） 医院人力资源管理观的缺失 | 第15-18页 |
| （二） 医院人力资源管理制度的不完善 | 第18-21页 |
| （三） 医院文化的分化 | 第21-23页 |
| 三、“S-O-4P 管理模式”在本溪市公立医院人力资源管理应用中的启示 | 第23-31页 |
| （一） 树立“以人为本”的管理理念 | 第23-25页 |
| （二） 建立行之有效的管理机制 | 第25-28页 |
| （三） 建设有凝聚力的医院文化 | 第28-31页 |
| 结语 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-35页 |
| 后记 | 第35-36页 |
| 中文摘要 | 第36-38页 |
| 英文摘要 | 第38-40页 |