| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·战略成本管理的国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外状况 | 第10页 |
| ·国内状况 | 第10-11页 |
| ·论文研究内容与研究思路 | 第11-14页 |
| 2 战略成本管理评述 | 第14-24页 |
| ·战略成本管理的演变与发展 | 第14-19页 |
| ·成本管理的演变与发展 | 第14-17页 |
| ·战略成本管理的演变与发展 | 第17-19页 |
| ·战略成本管理的涵义 | 第19-20页 |
| ·战略成本管理的特征 | 第20-22页 |
| ·战略成本管理的目标 | 第22-23页 |
| ·战略成本管理的现实意义 | 第23-24页 |
| 3 现行战略成本管理方法及评价 | 第24-41页 |
| ·以作业成本管理为核心的成本管理方法 | 第25-28页 |
| ·作业成本核算法与作业成本管理 | 第25-27页 |
| ·以作业成本管理为核心的成本管理方法 | 第27-28页 |
| ·基于价值链分析的成本管理方法 | 第28-37页 |
| ·价值链分析的基本思想 | 第28-30页 |
| ·基于价值链分析的成本管理方法 | 第30-37页 |
| ·基于战略层面与经营层面的成本管理方法 | 第37-41页 |
| ·战略与经营层面分类的出发点 | 第37页 |
| ·战略与经营层面分类下的成本管理方法 | 第37-41页 |
| 4 战略成本管理方法体系的构建 | 第41-48页 |
| ·战略成本管理方法的体系构成 | 第41-43页 |
| ·空间角度的战略成本管理方法 | 第43-45页 |
| ·战略成本管理的空间范畴 | 第43-44页 |
| ·战略成本管理的空间范畴 | 第44-45页 |
| ·时间角度的战略成本管理方法 | 第45-46页 |
| ·战略成本管理的时间范畴 | 第45页 |
| ·时间角度的战略成本管理方法 | 第45-46页 |
| ·战略成本管理方法体系的内在关系 | 第46-48页 |
| 5 战略成本管理在兰州石化公司的研究应用 | 第48-83页 |
| ·兰州石化公司简述 | 第48页 |
| ·兰州石化公司实施战略成本管理的状况及存在的问题 | 第48-53页 |
| ·兰州石化公司实施战略成本管理的现状 | 第48-50页 |
| ·兰州石化公司实施战略成本管理存在的问题 | 第50-53页 |
| ·兰州石化公司实施战略成本管理的方案设计 | 第53-80页 |
| ·作业成本和战略性绩效管理是公司实施战略成本管理的必然选择 | 第53-55页 |
| ·作业成本在兰州石化公司的实施 | 第55-72页 |
| ·战略性绩效管理在兰州石化公司的应用 | 第72-80页 |
| ·从战略高度考虑提升兰州石化长期竞争力的几点设想 | 第80-81页 |
| ·实施战略成本管理应关注的问题 | 第81-83页 |
| 6 结论 | 第83-86页 |
| ·研究结论 | 第83-84页 |
| ·研究不足及展望 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-88页 |